Մասնագիտությունը «կառավարում կազմակերպության": Ով եմ ես աշխատում?

Ամեն տարի բուհերը արտադրել հազարավոր մասնագետների համար, ովքեր այնուհետեւ հուսահատորեն փորձում է աշխատանք գտնել, որը համապատասխանում է իրենց որակավորումը դիպլոմի: Եթե հին օրերի, այս խնդիրը հեշտությամբ լուծվում է հրապարակային տեղաբաշխումը, եւ որ երիտասարդ աշխատակիցների համար անհրաժեշտ է քրտնաջան աշխատանք եւ խիստ հավատարմությունը հանձնարարությամբ մարզիչ, բայց հիմա իրավիճակը փոխվել է արմատապես: Մարդ ինքնակառավարման սպասավորում է իր ճակատագիրը, այդ թվում `կարիերայի. Այդ պատճառով կարեւոր է ընդունելության համալսարանի է ավելի լուրջ վերաբերվել ընտրության ֆակուլտետի եւ Անձնագիրը ուսուցման որպեսզի ունենանք մի գաղափար, ապա նայեք համար աշխատանքի ցանկացած ուղղությամբ.

Թե ինչ է կառավարում.

Management - ը բավականին նոր խոսք է ընդհանուր օգտագործման, այնպես էլ, բայց այն շատ արագ ձեռք բերել ժողովրդականություն ինքնին. Բացել թերթ կամ կայք, մի նկարագրությամբ պահանջվող մասնագետների միշտ կարող է նշել, որ ընկերությունները պետք է մենեջերների: Փորձում են հասկանալ, թե ինչ է նշանակում այս հասկացության, եւ ով կարող է աշխատել մասնագիտությամբ »կազմակերպության կառավարման»:

Մարդ երբեք կանգնած այս հայեցակարգի, հաճախ դա նշանակում կառավարումը: Մի կերպ, դա, քանի որ հայեցակարգը "կառավարման» գալիս է լատիներեն Manus (ձեռքի), որը արտացոլված է անգլիական բայ է կառավարել «է հանգեցնել»: Սակայն, - կոնտրոլ - լայն հասկացություն է, որը ենթադրում է ունակությունը կառավարել ցանկացած համակարգ, այդ թվում, Ավտոմատիկա, իսկ կառավարման արվեստին ստեղծելու արտադրանքը ուրիշների ձեռքերով: Սա նշանակում է, որ կառավարիչը այն անձը, ով վերահսկում է մարդկանց, եւ, միեւնույն ժամանակ, ունի առաջնորդական որակներ:

Կառավարումը կազմակերպության: Ում դուք կարող եք աշխատել է ստանալ այս հատուկ.

Աշխատանքի բորսա մարդաշատ է հարցումներ գտնելու խելացի մենեջերներ: Սա պայմանավորված է զարգացման ներքին բիզնեսի. Ցանկացած մենեջերը գիտի, թե որքան կարեւոր է, որ ընկերությունները պետք է ունենալ որակյալ անձնակազմ կառույց ղեկավարի յուրաքանչյուր միավորի հզոր առաջնորդն էր, ով կարող է մեծացնել առեւտրային շահույթը կազմակերպության անդամների հետ: Սա հնարավոր է երկու դեպքում `երբ կառավարիչն ընտրել է ճիշտ ուղի, եւ նրա անձնական հատկանիշները, լիովին համապատասխանում են անձնագիրը պաշտոնում , եւ երբ նա կարող է intelligently հատկացնել են ընկերության ռեսուրսները:

Հեռանկարը կառավարման ընկերության կամ լինել վարչության պետ հանգեցնում է բազմաթիվ ուսանողներին եւ նրանց ծնողներին է ընտրության մասնագիտությամբ »կազմակերպության կառավարման»: «Ով կարող է աշխատել իրականում այս մասնագիտության» - ի հարցին, որը պետք է անհանգստացնի ուսանողներին է առաջին տեղը: Առավել հետաքրքիր է, որ մի պատասխան այս հարցին չկա: Բիզնես-միջավայրը մշտապես փոխվում է, ինչը նշանակում է, որ այն կարող է, հինգ տարի անց ուսումնասիրելով ուսանողներին եւ պարտավոր են տիրապետման նոր իրավասությունների, որը ոչ թե ի սկզբանե ստանձնած Անձնագիրը իրենց պաշտոններում:

Այս պահին գիտական գրականության, կան սահմանումներ, որոնք ենթադրում են, որ կազմակերպությունը ղեկավարության ձեռնարկության կառավարման բնագավառում, ուղղված պլանավորման ընկերության, քայլ առ քայլ համակարգը պետք է ապահովի իր կենսագործունեությունը, վերահսկողությունը գործունեության առանձին ստորաբաժանումների եւ հմուտ բաշխման անգամ, աշխատանքային, տեղեկատվական եւ նյութական ռեսուրսների.

Մենեջեր եւ սեփականատեր ընկերության, թե ինչ տարբերություն?

Հայրենական բիզնեսը միշտ չէ, որ պահպանվում տեմպերի հետ օտարերկրյա նորարարությունների, այնպես որ դա շատ հաճախ շփոթություն է մեկնաբանության որոշ հասկացությունների: Մենեջեր մասնագիտությունը եկել է մեր երկիր է Արեւմուտքի, եւ արագ տարածվել է բոլոր հատվածներին շուկայում, սակայն շատերի համար դեռ մնում է առեղծված, թե ինչ է տարբերությունը սեփականատիրոջ եւ ընկերության կառավարիչ, եթե այդ երկու անձանց, ըստ սահմանման, են որոշում կայացնողները: Ի դեպ, տարբերությունն այդ սուբյեկտների ոչ: Նրանց պարտականությունների մեջ է մտնում նույն առաջադրանքների ցուցակը, բայց կիսում են իրենց տարբերությունը մակարդակի մարմնի. Այլ կերպ ասած, կառավարիչը մի վարձու աշխատողը, որը կոչվում է հանգեցնել հմուտ կառավարումը կազմակերպության, իսկ նրա սեփականատեր, մարդ, ով էր ներդրել են իրենց սեփական միջոցներով իր զարգացման, սակայն դա պարտադիր չէ, որ ռեժիսուրա: Սակայն, քանի որ փորձի արտասահմանյան ընկերությունների, որեւէ ընկերության սեփականատերը priori պարտավորված լինել լավ մենեջեր.

մենեջեր Պարտականությունները

կազմակերպության կառավարման համակարգը, նշանակում է, որ յուրաքանչյուր ընկերության կան ֆունկցիոնալ միավորներ, գլխաւորութեամբ պետք է լինի որոշում կայացնողը: Գործնականում, կառավարիչը հաճախ հանդես է գալիս որպես միջին կառավարիչ է անմիջական պարտականությունների:

• պլանավորման եւ միջոցառումների իրականացումը համար գործարանի արդիականացման.
• վաստակելով վերլուծություն աշխատանքի.
• ունիվերսալ մոնիտորինգի խնդիրները հանձնարարված է աշխատակազմին,
• մոտիվացիան աշխատակիցների, ստեղծում է բարենպաստ մթնոլորտի թիմի:

Նպատակը կառավարչի որպես աշխատակցի բարձրացնել արդյունավետությունը ձեռնարկության, այնպես որ դա չափազանց կարեւոր է, որպեսզի կարողանանք տեսնել իրավիճակը որպես ամբողջություն եւ հասկանալ, թե ինչպես է աշխատանքը իր բաժնի կարող է մեծացնել ընկերության լայն KPI.

Որակը, որը պետք է ունենա կառավարիչ այսօրվա աշխարհում

Ավարտել է համալսարանը, ստանալ մի աստիճան եւ կարող է նույնիսկ փորձը ոչ թե որոշիչ գործոնները հաջողության համար աշխատող ոլորտում կառավարման. Ի լրումն այդ նրբություններին, ամեն մենեջեր պետք է աշխատենք, որպեսզի բարելավել անհատական կատարողականը եւ զարգացնել հետեւյալ հմտությունները եւ ատրիբուտները:

1. Առաջնորդության կարողություններ:
2. Ռազմավարական մտածողության.
3. Նորարարական մոտեցում կառավարմանը:
4. Որպեսզի կարողանանք ազդել իրենց անձնակազմի եւ կեղծել դրանք, ինչպես նաեւ անհրաժեշտության դեպքում:
5. Օգտագործեք արդյունավետ լծակներ վերահսկողության կատարման պատվերների.
6. Պատվիրակ հեղինակություն, հիմնված է անհատական մոտեցում կառավարման.

Guidance արժեքները մեծագույն չափով այն մասնագետները, որոնք ի վիճակի են տարածել ընկերության ռեսուրսային բազան արագ եւ արդյունավետ, եւ ծախսերի արդյունավետ հասնել առավելագույն շահույթ, որն է պատճառը, կարեւոր դեր է ձեռնարկության զբաղեցնում կազմակերպումը ֆինանսական կառավարման.

Ոլորտները աշխատանքի ստանալուց հետո մասնագիտությամբ «կառավարում կազմակերպության»

Վիճակագրություն արդյունքների վերաբերյալ ավագ դպրոցների առաջարկող դիմորդներին բուհ եւ վարպետ մենեջեր մասնագիտությունը, իրենց շրջանավարտները աշխատում են հետեւյալ ոլորտներում `

• հանրային ծառայություն;
• ռեստորանային եւ հյուրանոցային բիզնեսի, կամ, քանի որ այն այժմ կոչվում է, HoReCa.
• Մեծածախ եւ մանրածախ առեւտուր.
• բանկային եւ ապահովագրական ծառայություններ.
• ֆինանսական հաստատությունները,
• Տեղեկատվական տեխնոլոգիաների;
• արդյունաբերության,
• կրթություն.

Թվում հաճախակի հարցերի այնտեղ եւ նման էր, «կառավարում կազմակերպության, որը կարող է աշխատել»: Սա զարմանալի չէ, որ ընկերությունն առաջարկում է աներեւակայելի երկար ցուցակը թափուր աշխատատեղերի պոտենցիալ աշխատակիցների: Իհարկե, շատ երեխաներ երազում սեփականության իրենց սեփական բիզնեսը, բայց որպես ագրեսիվ մրցակցային միջավայրում, ցանկալի է ունենալ նախնական փորձ, այնքան երկար տարիների հետագա փորձարկվել եղանակներով: կազմակերպվում salaried աշխատակիցներին:

Այսօր, կան շատ հնարավորություններ է դրսեւորել իրենց ունակությունները, որոնք աշխատում այնտեղ բոլորի համար: Կառավարումը կազմակերպության, որպես մասնագիտությամբ ընդգրկում է բավականին լայն հորիզոն գործունեության, որը կբավարարի հավակնությունները բոլորի համար, ովքեր պատրաստ են կատարել ջանքերը: Հաշվի առնել առավել խոստումնալից ոլորտները զարգացման իրենց ներուժի:

խորհրդատվական ծառայություններ

Այսօր դա շատ գրավիչ ուղղություն, որը կարող է կիրառվել իրենց հմտության ոչ միայն գործարարների, ովքեր նախկինում հաջող բիզնես փորձը, այլեւ նորեկներ, ովքեր պատրաստ են ի սկզբանե աջակցել առաջնորդին: Է ստանալ աշխատանք է խորհրդատվական գործակալությունը, դուք պետք է ունենալ հմտություններ ոլորտում ծառայությունների եւ հաղորդակցման լավ հմտություններ, քանի որ աշխատանքը ներառում ամենահաս հետ շփումը մարդկանց եւ հնարավորություն `շփվելու նրանց տեղեկությունները, տարբեր բարդության:

Մարկետինգային եւ Գովազդային ծառայություններ

Այսօր դա մեկն է առավել խոստումնալից ոլորտներում գործունեության. Դա դինամիկ, պահանջում է ստեղծագործական մենեջերների եւ կատարյալ այն տղաներին, ովքեր սիրում են ժողովրդավարական կառավարման կազմակերպության: Management ընթացքում ընկերությունը պետք է հիմնված լինի կարողությունը ճշգրիտ պլանավորելու գործունեությունը եւ գովազդային արշավներ իրենց տեղը շուկայում, գիտելիքները հիմունքները գնագոյացման եւ ֆինանսավորման սխեմաների, կարողություն է գտնել շուկաները եւ հմտություններ նպաստել ձեր սեփական արտադրանքը:

Մարդկային ռեսուրսների կառավարում

Առաջին ուսումնասիրում է կառավարման լծակները ազդեցության մարդկանց վրա, որը թույլ է տալիս նրանց արդյունավետ կառավարել: Շատ ընկերություններ վաղուց եկել են այն եզրակացության, որ իրենց ամենաարժեքավոր ռեսուրսը `մարդկանց, եւ այլն, նրանք կենտրոնացած են բարենպաստ մթնոլորտի թիմի: Թիմը շենքը եւ վերապատրաստում հիման վրա ձեռնարկության, բոլոր տեսակի սոցիալական երաշխիքների եւ հարմարավետ աշխատանքային պայմանների ը, ոչ մարդասեր ցանկությունը ղեկավարությունը պետք է անել ավելի լավ է աշխարհում, եւ մանրամասն ծրագրված գործողության. Դա է պատճառը, խոշոր ձեռնարկություններում ողջ Թափուր HR-մենեջերներին այն մարդիկ, ովքեր մտահոգ են կատարման յուրաքանչյուր աշխատակցի. Այս մասնագետներ, որոնք կոչվում են դրդել աշխատակիցներին բարելավել իրենց անձնական կատարողականի արդյունքները: Առավել հաճախ, այդ դիրքորոշումները են դառնում աղջիկներին, ովքեր, ի լրումն մի թուղթ վերլուծության, ներգրավված են նաեւ կազմակերպման կորպորատիվ միջոցառումների եւ այլ ծրագրերի կադրերի զարգացման: Նրանք, ովքեր ցանկանում են ստանալ նման դիրքորոշումը, դուք պետք է վճարել սերտ ուշադրություն է ուսումնասիրության աշխատանքային օրենսգրքի, հատուկ ծրագրային սարքավորումների, գրասենյակային կառավարման եւ հոգեբանության, քանի որ HR-մենեջերները հաճախ ներգրավված են կադրերի ընտրության.

Եթե որեւէ մեկը դեռ մի հարց, «ինչ կպատահի, եթե անել ուսումնասիրություն կազմակերպության ղեկավարության», «Ով կարող եմ աշխատել Բուհն ավարտելուց հետո,« դուք պետք է մտածել այն մասին, իրենց անձնական հատկանիշների եւ երեւակայություններով. Այս մասնագիտությունը այնքան մեծ է, եւ առաջարկում է բազմաթիվ հնարավորություններ է այն մարդկանց, որ դա, իրոք, ունիվերսալ.