Review գրքի, «The նորարարի երկընտրանքի»

Առաջին գիրքը, «The նորարար երկընտրանքի» լույս է տեսել քսան տարի առաջ, 1997 թ. Այն շատ հազվագյուտ դեպք է, որտեղ անգամ չունի իմաստ: Որ գիրքը դեռ արդիական է, եւ սկզբունքները սահմանված են հեղինակի կողմից, աշխատում է այժմ:

Նա ձգտում է պատասխանել այն հարցին, թե ինչու է ուժեղ, լավագույն ընկերությունները կորցնում են առաջատարի: Այն մանրամասնորեն նկարագրում է էությունը «քայքայիչ» նորարարությունների, եւ բացատրում, թե ինչպես են նրանք ազդում բիզնեսը:

Մի քիչ հեղինակի մասին

Պրոֆեսոր բիզնեսի կառավարման, ուսուցիչ, բիզնես խորհրդատու - ի հետ ուղեբեռի Christensen ազատորեն գրել գրքեր բիզնեսի, կառավարման եւ արդյունավետության. Սակայն, նրա կրթությունը եւ գործարար փորձը մեզ վստահություն, որ այս հեղինակը կարող է վստահել:

Clayton ավարտել է Բրիգամ Յանգ Համալսարանից, որտեղ նա սովորել է փիլիսոփայություն, ապա երկու տարվա ընթացքում որպես միսիոներ Կորեայում. Ուսումնասիրված տնտեսագիտության Օքսֆորդի համալսարանում եւ 1979 ստացավ MBA բարձր տարբերության Հարվարդի բիզնեսի դպրոցում:

Քրիսչենսենը աշխատել է որպես խորհրդատու եւ ծրագրի ղեկավարի ին Boston Consulting Group: Նա շարունակել է իր կարիերան էր Սպիտակ Տանը որպես օգնական տրանսպորտի նախարար. Մեկը հիմնադիրներից CPS- ի տեխնոլոգիաների, նա ծառայել է որպես նախագահի եւ գլխավոր գործադիր տնօրեն: Նա թողել է ընկերությանը ձեռք բերել դոկտորի:

Christensen վերադարձել է Հարվարդում, որտեղ նա պաշտպանել է դոկտորական, իսկ վեց տարի անց `1992 թ., Սահմանված մի տեսակ« ռեկորդի », ստացել է պրոֆեսորի կոչում:

Այժմ Christensen ունի ութ պատվավոր դոկտորի եւ պատվավոր պրոֆեսորի ում ազգային Tsinghua համալսարանի, ապա. Հեղինակ տասը գրքերի, նա մեկն լավագույն վաճառքի գրքի հեղինակները մոտ բիզնեսի.

Թե ինչու գիրքը արժանի կարդում.

Ի «երկընտրանքի առաջ նորարար,« Clayton Քրիսչենսենը բացահայտում նուրբ գիծ միջեւ «դիվերսիոն» եւ աջակցվող տեխնոլոգիաներով: Հասանելի է եւ մանրամասն բացատրում է, այն խնդիրները, որ սուտ ետեւում նորարարության. Ի օրինակով վերջին շուկայի առաջատարներից խոսում է այն պատճառներից անհաջողությունների անցյալում, երբ մտնում է նոր շուկա, կամ փորձում է կիրառել նոր տեխնոլոգիաներ:

Հեղինակը վերլուծում պատճառները սնանկության եւ ընկերության անհաջողությունների. Նա խոսում է այն մասին, որ աջ, ճիշտ վարվելու քայքայիչ տեխնոլոգիաների, որոնք կարող են հանգեցնել հաջողության եւ զարգացման համար: Սա եւս մեկ արժեքն է գրքի «The նորարար երկընտրանքի»: Clayton Christensen, ունենալով մեծ փորձ բիզնեսի կառավարման, կիսում է նրանց ընթերցողների եւ բացատրում է ձախողումը տարբեր ընկերությունների ոլորտում կառավարման.

իրականում երկընտրանքը

Տալ խորություն է Հայեցակարգի է բացահայտել իրենց օգտակարությունը համար դիմումների Christensen «նորարար երկընտրանքի» բաժանված է երկու մասի. Ակնկալելով ընդհանրական եզրակացություններ, նա սկսում է գիրքը խորը վերլուծության.

Ի առաջին մասը գրքի նկարագրում ընդհանուր սխեման ձախողման, որը բացատրում է, թե ինչու է ճիշտ որոշումներ կայացնել առավել տաղանդավոր կառավարիչները կարող դեռ հանգեցնել ընկերության փլուզման: Christensen մանրամասն բացահայտում է խնդիրը նորարարության.

Առաջին երկու գլուխները կրճատվել մանրամասնորեն պատմությունը կոշտ drive ոլորտում. Այս ոլորտը - իդեալական ապացուցելով համար հիմք ուսումնասիրության ձախողումների, քանի որ շատ բան է հայտնի է, եւ դա բնորոշ «արագ պատմություն." Ամբողջ հատվածների շուկայում ի հայտ եկել եւ մեծացել է ընդամենը մի քանի տարի է, այլեւ շատ արագ խունացած.

Երրորդ եւ չորրորդ գլուխները հանգամանորեն, թե ինչու նորից ու նորից կորցրել է առաջնությունը առաջատար ընկերությունների արտադրության կոշտ սկավառակի կրիչներ. Հեղինակը մասին խոսակցությունները գործոններից այս աշնանը: Իսկ մինչեւ տարեվերջ առաջին մասի կառուցում հստակ ուրվագիծը իրենց ձախողման:

Սկզբունքները «կործանիչ» տեխնոլոգիաների

Ի երկրորդ մասը գրքի, "The նորարարի երկընտրանքները» - ի հինգերորդ տասներորդ գլխում, - հեղինակը փորձում է արդարացնել հինգ օրենքներ «շրջադարձային» տեխնոլոգիաներ: Այդ սկզբունքներն են, այնքան ուժեղ է, որ կառավարիչները, ովքեր անտեսել են նրանց, կամ, ընդհակառակը, փորձում է զբաղվել նրանց հետ, այլ ոչ թե կարողանա վստահորեն գլխավորել ընկերության միջոցով փոթորիկի, որը կոչվում է «ավերիչ» տեխնոլոգիաները.

Այստեղ հեղինակը բացատրում է, թե ինչ հաջողություն են նրանք կհասնենք, եթե նրանք հասկանում են եւ սկսում են օգտագործել այդ սկզբունքները: Christensen ասում է, որ դա կարեւոր է հասկանալ, թե խնդիրը, եւ ոչ թե նայում իր բաղադրատոմսով: Որ գիրքը կօգնի գտնել լավագույն լուծումը տվյալ հանգամանքներում: Բայց դա կարեւոր է հասկանալ, թե ինչպես են նրանք ձեւավորվել, որը ազդում է եւ ապացուցել, թե արդյոք այդ որոշումը ճիշտ է.

Վերջում երկրորդ մասի պարունակում է բոլոր օրենքները եւ բացատրում, թե ինչպես ղեկավարները կկարողանան կիրառել դրանք ձեր իրավիճակին, կամ հարմարվել դրան:

Որոնում Նախընտրանքներ Reviews

Երբ կարդում այդ գիրքը », - ասաց նորարար երկընտրանքի» ակամա գալիս է մտքում օրինակներից «սանձարձակ» նորարարության կյանքի. Ընդհանուր առմամբ, դա ցույց է տալիս, որ չկա ոչինչ հավերժական եւ ակնկալում են պահանջարկ սպառողական շուկայում շատ դժվար է փոխել բաներ արագ, հատկապես ոլորտում թվային տեխնոլոգիաների. Մասնավորապես, այն ապահովում է անվտանգ գոյությունը ընկերության եւ նրա զարգացմանը:

Ի վերջո, ամեն ինչ կախված է սպառողի. Եւ ինչ են նրա նախապատվություններ կլինի վաղը, ոչ ոք չգիտի, թե, ըստ էության, սա է, «նորարարի երկընտրանքը»: Հյուր ընթերցողները հաստատել է, որ սկզբունքները պարունակվող գրքում կիրառելի են գրեթե ցանկացած ոլորտում. Այստեղ դուք կարող եք գտնել այն հարցերի պատասխանները, թե ինչու կա փլուզումը բիզնեսի, եւ թե ինչ պետք է անել, որպեսզի լինի հաղթողների շարքում:

կան նոր «քայքայիչ» տեխնոլոգիան տարբեր ոլորտներում Հետ գալուստը ինտերնետում, այնպես որ, նկարագրված որ գիրքը այժմ ավելի կարեւոր է, քան երբեւէ: