Բեն Բերնանկեն եւ նրա տեսակետները տնտեսության

Բեն Շալոմ Բերնանկեն ստանձնեց նախագահի Կառավարիչների խորհրդի Դաշնային պահուստային համակարգի 01.02.06, փոխարինելով այն Alana Grinspena. Կոնգրեսը որոշել այնքան այն պատճառով, որ Բերնանկեն գիտեր, թե ինչպես դրամավարկային քաղաքականությունը նպաստել է Մեծ դեպրեսիայի, եւ հաւատացին գնաճի նպատակադրման.

ճգնաժամը մենեջեր

Որպեսզի կանխվի համաշխարհային դեպրեսիան վաղ փուլերում բանկային ճգնաժամի, որ ստեղծել է մի շարք նորարարական գործիքների սնվում.

Բերնանկեն հանգեցրել է ԱՄՆ Դաշնային պահուստային, երբ այն դարձավ մի նոր դեր է կատարել, օրինակ, փրկեց Bear Stearns եւ ապահովագրական հսկային AIG, տալով նրանց $ 150 մլրդ-ի օգնություն: Է դադարեցնել գլոբալ խուճապ, որ կերակրում պաս է ֆինանսական հաստատությունների $ 540 մլրդ:

Բեն Բերնանկեն (նկարվել ուշ է հոդվածում), որը նաեւ հրում է ընդլայնել գործողությունները բաց շուկայում, երբ ինքնին նվազեցնել տոկոսադրույքները բավարար չէին վերջ դնել ճգնաժամին 2008 թ. Նա քաղաքականություն, միաժամանակ նվազեցնելով երկարաժամկետ տոկոսադրույքները եւ բարձրացնել կարճաժամկետ:

Բեն Բերնանկեն հրաժարական է որպես ղեկավար սնվում է Հունվար 31, 2014 Նա փոխարինեց նախկին պետի տեղակալ Դաշնային պահուստային Dzhenet Yellen, ով համակրում է իր քաղաքականության:

Համար կարեւոր է ԱՄՆ-ի տնտեսության

Նախագահ Դաշնային պահուստային Բեն Բերնանկեն պատասխանատու էր կառավարման ԱՄՆ-դրամավարկային քաղաքականության: The կարեւորությունը դերի Դաշնային պահուստային զգալիորեն աճել է վերջին տասնամյակում, քանի որ հսկայական պետական պարտքը Բարդ հարկաբյուջետային քաղաքականության կառավարման. Որպես ներկայացուցիչ Դաշնային պահուստային Բերնանկեն էր գլխավոր տնտեսական փորձագետ երկրում, եւ նրա խոսքերը ազդել է ֆոնդային շուկայում եւ դոլարի: Նրա պաշտոնավարման ընթացքում նախագահ Դաշնային պահուստային համակարգի եղել է առավել կարեւոր անձ է Միացյալ Նահանգներում եւ, հետեւաբար, համաշխարհային տնտեսության մեջ:

Պաշտոնակատար նախագահ Դաշնային պահուստային

Չնայած այն հանգամանքին, որ սահմանումը եւ իրականացումը դրամավարկային քաղաքականության եղել Դաշնային կոմիտեի բաց շուկայական գործառնությունների, ապա կերակրում նախագահ ավանդաբար վերցնում: Քանի որ նա նշանակվել է չորս տարի է, որ ակնկալվում է, որ դա ավելի անկախ, քան ընտրովի պաշտոնյա, ով պատասխանատու է ընտրողների: Սա թույլ է տալիս կերակրում է աշխատել է երկար ժամկետով, այլ ոչ թե արձագանքում է կարճաժամկետ քաղաքական ճնշումների: Գործիքներ The կերակրում, ինչպես, օրինակ, դաշնային միջոցների տոկոսադրույքը, գործել դանդաղ, վեց ամսվա ընթացքում: ԱՄՆ-ի տնտեսությունը նման մեծ նավ կարիք ունի առաջադիմական ուղղվածություն: Դրամավարկային քաղաքականության «կանգառը-գնա» հանգեցնում է անորոշության, որը մեկն էր այն հիմնական պատճառներից է ստագֆլյացիա որ 1970 - ականներին:

Ճգնաժամը 2008 թ քաղաքից

Եթե Բերնանկեն շատ ստեղծագործ կիրառվում գործիքները մատչելի է նրան: Նախորդ նախագահները միայն օգտագործվում դաշնային միջոցների տոկոսադրույքը բարձրացման այն դադարեցնել գնաճը կամ իջեցվել է կանխել ռեցեսիայից: Ընկած ժամանակահատվածում 2007 թ. Սեպտեմբերի մինչեւ դեկտեմբերի 2008 թ. Բերնանկեն խիստ կրճատվել փոխարժեքով 10 անգամ 5.25% 0%:

Բայց դա բավարար չէր, որպեսզի վերականգնել իրացվելիության բանկերի, խուճապի են մատնվել հետո դեֆոլտի subprime հիփոթեկների. Այս վարկերը են վերակազմակերպվել եւ վաճառվել, քանի հիփոթեքային արժեթղթերի այնքան բարդ է, որ ոչ ոք իրականում չի կարող պարզել, թե ովքեր եղել են վատ պարտքերի.

Որպես հետեւանք, բանկերը դադարել վարկավորումը կարճաժամկետ հեռանկարում, որը սովորաբար օգտագործվում է որպես միջոց է հանդիպելու ԴՊՀ-ի պահուստային պահանջները: Ի Բերնանկեն պատասխան իրենց հանգիստ, ցածր տոկոսադրույքների, եւ, ի վերջո, նա տվել է վարկի միջոցով զեղչման պատուհանից:

Երբ դա չի բավարարում, 2007 թվականի դեկտեմբերին, նա ստեղծել է TAF հիմնադրամ, որի միջոցով կերակրում մեկնած բանկերի միլիարդավոր դոլարներ, հաշվի որպես գրավ վատ պարտքերի. TAF պետք է լինի ժամանակավոր միջոցը, մինչեւ ֆինանսական հաստատությունները չեն դուրսգրման վատ պարտքերը, եւ կրկին սկսում է տալ միմյանց հետ: Երբ դա տեղի չունեցավ, այդ TAF էր գնալով ավելի մեծ, հասնելով գագաթնակետին է $ 1 տրլն-ը 2008 թվականի հունիսին:

Փրկությունը համաշխարհային ֆինանսական համակարգի

Բերնանկեն աշխատում էր կենտրոնական բանկերի ամբողջ աշխարհում վերականգնել իրացվելիության, երբ վարկային շուկաները մրսել. Նա ավելացրել է գիշերակաց եւ կարճաժամկետ վարկային swap գծերի, որոնք նախագծված են, որպեսզի պահպանել ֆոնդային ամերիկյան արժույթի առեւտրի այլ երկրների 180 միլիարդ դոլարով: Դա անհրաժեշտ է, քանի որ բանկերը սկսել են խուճապ համալրման կանխիկ. Նրանք վախենում էին վարկավորել միմյանց, քանի որ նրանք չէին ուզում հետ մնալ բխում subprime հիփոթեկների.

2008-ի ապրիլի Դաշնային պահուստային նախագահ Բեն Բերնանկեն իր առաջին արտահերթ նիստը վերջին 30 տարիների ընթացքում երաշխավորել Bear Stearns վարկեր, այնպես որ JP Morgan կարող գնել դրանք: Դա հնարավոր է խուսափել default չափով 10 տրիլիոն դոլար, որը պատկանում է Bear Stearns, իսկ բանկերը կարողացել են մի քանի ամիս է հանգիստ շունչ քաշել,. Ընթացքում II քառ. 2008 թ-ին տնտեսությունն աճել է, եւ շատերը կարծում էին, որ աղետի կանխվել:

Բայց 2008 թ. Սեպտեմբերին, աշխարհի խոշորագույն ապահովագրական ընկերությունը AIG հայտարարել է հնարավոր սնանկ. AIG Worldwide ապահովագրված հիփոթեքային վարկեր տրիլիոնավոր դոլարներ. Եթե ընկերությունը չի հաջողվել, դա կլիներ վնասել յուրաքանչյուր բանկի, ցանկապատ ֆոնդի եւ կենսաթոշակային ֆոնդի որպես ակտիվների ունեցել հիփոթեքային արժեթղթերի. Բերնանկեն ասել է AIG աջակցության զայրացրել նրան ավելի, քան որեւէ այլ բան ընթացքում անկման: AIG վերցրեց ռիսկերը ոչ-կարգավորվում ապրանքների, ինչպիսիք են վարկային դեֆոլտների, օգտագործելով դրամական ապահովադիրների նկատմամբ բնակչությանը:

քննադատություն

Շատ օրենսդիրները եւ տնտեսագետներ քննադատել են «Helicopter Ben,« ներարկման տնտեսության մեջ շատ տրիլիոնավոր դոլարներ, որը կարող է պոտենցիալ առաջացնում է գնաճի եւ բարձրացնել պարտքի. Մյուսները մեղադրել այն փաստը, որ նա պարզապես չի տեսնում ռեցեսիա: Նա մեղադրվում է թաքցնելու մասին տեղեկատվության բանկերի, որոնք ստացել են մինչեւ $ 2 տրլն է ՔԱԲ վարկեր: Rep Ron Փոլ եւ այլք կոչ են արել Ֆեդերացիայի աուդիտի է ցույց տալ, єtih finansovіh անունները հաստատությունների: Բեն Բերնանկեն, ակնարկներ, որոնց շատ օրենսդիրները չէին, շատ հաճոյանալով, կդատապարտվեր չեն ստանում վերանշանակվելուց 2010 թվականի հունվարին: Բայց Օբաման դա արել հեշտությամբ.

Կյանքը հետո retirement

Քիչ հետո հրաժարականը եկավ գիրքը հիշողությունների մասին, ճգնաժամի եւ դրա հետեւանքների, որի հեղինակը եղել է Բեն Բերնանկեն: «Քաջություն» նկարագրում է նրա պաշտոնավարության ժամանակահատվածը գլխին է սնվում, ինչպես նաեւ պարունակում է մի ինքնախոստովանական ցուցմունք, որ նա այլեւս հանրապետական, քանի որ նա հոգնել է «նախահակում անդամների այս կողմ անտեղյակության ծայրահեղ աջ»: Ըստ նրա, այսօր դա չափավոր եւ անկախ մտածողության մնալ, այսպես է ապագայում.

Բացի այդ, նա հեղինակ է մի շարք գրքերի տնտեսության, այդ թվում `

• «Ոչ-դրամական հետեւանքները ֆինանսական ճգնաժամի տարածման Մեծ դեպրեսիայի»
• «Մակրոէկոնոմիկա է Մեծ դեպրեսիայի»
• «Գնաճի նպատակադրումը. Դասեր միջազգային փորձը»
• դասագիրք »Մակրոէկոնոմիկա» (Բեն Բերնանկեն, Endryu Աբել).

Ի փետրվարին 2014 թ. Նա դարձավ պատվավոր լիիրավ անդամ է Բրուքինգս: Խորհուրդ է տալիս Hutchins կենտրոնը մասին հանրությանը իրազեկելու հարկային եւ monitarnoy քաղաքականության եւ նպաստում դրա արդյունավետությունը:

Բեն Բերնանկեն: կենսագրությունը

Բերնանկեն ծնվել է 13/12/53 Augusta (GA), եւ մեծացել է Dillon (South Carolina). Բենի հայրը եղել է դեղագործ, եւ նրա մայրը մի ուսուցիչ.

12 տարեկանում, նա արժանացել է պետական ուղղագրությունը մրցակցությունը գիտելիքների: Նա սովորեցրել է իրեն դիֆերենցիալ եւ ինտեգրալ քար, քանի որ այդ թեման բացակայում էր իր դպրոցի. Բեն նաեւ խաղացել altsaksofone:

Նա ավարտել է ԵՊՀ տնտեսագիտական Հարվարդի համալսարանի (1975 թ.) Եւ ստացել է իր գիտությունների թեկնածու MIT- ում (1979 թ.):

Բեն Բերնանկեն եւ նրա կինը `Աննա ամուսնացան մայիսի 29, 1978 թ. Նրանք ունեցել են երկու երեխա:

Նա սկսեց ուսուցանել տնտեսագիտություն Սթենֆորդի համալսարանում, որտեղ նա աշխատել է 1979-1985 թթ., Համապատասխանաբար. Պրոֆեսոր, նա դարձել է 1985 թ., Երբ նա տեղափոխվել է Պրինստոնի համալսարանի, եւ աշխատել է որպես այցելու պրոֆեսոր Նյու Յորքի համալսարանի եւ Մասաչուսեթսի տեխնոլոգիական ինստիտուտում: Նա հրապարակել է լայնորեն է մի շարք տնտեսական հարցեր, Ծավալը Հ թեմաներով մակրոտնտեսագիտության, դրամավարկային քաղաքականության, Մեծ դեպրեսիայի եւ բիզնես ցիկլի.

Նա ստացել է Guggenheim Ասպիրանտուրա եւ SLOAN հիմնադրամին, իսկ 2001 թ.-ին դարձել է խմբագիր, «ամերիկյան տնտեսական վերանայման»: Հաջորդ տարի նա նշանակվել է անդամ սնվում է տնօրենների խորհրդի, եւ հայտնի դարձավ իր մանրակրկիտ հետազոտությունների եւ դիվանագիտության երբ կարծիքները տարբերվում են նահանգապետերի: Բերնանկեն քաղաքական ազդեցությունը ակնհայտ դարձավ 2005-ի սկզբին, երբ նա նախագահ է նշանակվել է վարչության նախագահ, տնտեսական հարցերում:

2009 թ., «Թայմ» ամսագիրը նրան տարվա մարդ:

փիլիսոփայություն

Բեն Բերնանկեն էր պակաս անկեղծ է, քան Գրինսփանին, ով պարբերաբար անդրադարձել թեմաների, որոնք կապված չեն դրամավարկային քաղաքականության, այդ թվում `մեկնաբանելով բյուջեի դեֆիցիտի եւ հարկային կրճատումներ: Նա նաեւ ակտիվ աջակիցն է ավելի թափանցիկ Դաշնային պահուստային համակարգի, որը հստակ տարբերակում է «fedyaza» Գրինսփանին, թե ով է նա, որն օգտագործվում է շուկաներում ոչ չափն անցնում է իր մեկնաբանությունների:

Տեղեկատվության աղբյուր, որը թույլ է տալիս ստանալ մի գաղափար մասին անձնական փիլիսոփայության, աջակցությանն արժանացած Բեն Բերնանկեն - գրքեր եւ տնտեսագետ մեկնաբանությունների:

գնաճի նպատակադրման

Բեն Բերնանկեն, ապա կերակրում փոխել ընթացքը այն ժամանակ Գրինսպինն սկսեց հաստատել կոնկրետ թվային թիրախ գնաճի. Մինչ եվրոպական շատ բանկեր, այդ թվում բանկի Անգլիայի եւ Եվրոպական կենտրոնական բանկի, կոնկրետ թիրախներ, որ Միացյալ Նահանգները չի, եւ Գրինսպանն չէր կողմնակից նման մոտեցման:

Ի վաղ օրերին Բերնանկեն այդ հիմնական փիլիսոփայական եւ ոճական տարբերությունները հետ Գրինսփանին աշխուժացրեց շուկան: Հնարավորությունը շարժվում է քաղաքականության հասցեականության մտահոգված է որոշ վերլուծաբաններ, քանի որ Գրինսպանն երբեք չի փորձել է պահել ամուր խաղադրույքը: Այս անշնորհքություն էր վերացվել է, երբ Բերնանկեն դադարել բարձրաձայնել կոնկրետ թվեր.

Այդ ժամանակից ի վեր նա շարունակել է քաղաքականությունը ավելի բաց լինելու մասին սնվում, հատկապես, երբ վերջում 2007 թ. Հաճախակիացրեցին կանխատեսումների. Դաշնային պահուստային սկսեց հրատարակել եռամսյակային կանխատեսումները տնտեսական աճի եւ գների, համեմատած նախորդ կիսամյակային. Նրանք նաեւ սկսեցին ծածկել երեք տարի ժամկետով, համեմատ երկու տարի շուտ.

դեֆլյացիա

Ուսումնասիրությունը Benom Բերնանկեն Մեծ Ճգնաժամից ներշնչել նրա մի ցմահ հետաքրքրությունը հետեւանքների դեֆլյացիայի եւ դրա ազդեցությունը մարդու կյանքի. Նա նաեւ ձեռք է բերել ուժեղ հակակրանք դեֆլյացիայի եւ ուժեղ շեշտը դրա կանխարգելման.

Նրա զգացմունքները Այս մասին, Չմաքսազերծված, երբ 2002 թվականի նոյեմբերին նա ելույթ է ունեցել վերնագրված «դեֆլյացիայի: Ինչպես ապահովել իր բացակայությունը»: Նա անդրադարձել է այն միտքը, որ Տնտեսագետ Միլթոն Ֆրիդմանը մոտ հրաժարվելու գումար է տնտեսության ուղղաթիռ. Մեծացնելով շուկայի իրացվելիությունը կողմից աճող մատչելիությունը փողի համար վարկառուների եւ ցածր տոկոսադրույքներով վարկեր վերցնելու աճ օգնում է խթանել տնտեսությունը եւ կասեցնել գնանկումային ճնշումը: Սակայն, այն համատեքստում, հանդիպման, այն էր, ցույց են տալիս, մի շարք ԴՊՀ գործիքներ, որ դա ունի իր տրամադրության տակ, նույնիսկ պայմաններում զրոյական դրույքաչափով:

գնաճը

Մինչ խափանմանը գնանկումային ճնշումը բարձրացնելու մատակարարումը գումար կարող է ունենալ հստակ գնաճային արդյունք, ապա դա չի նշանակում, որ Բերնանկեն թերագնահատել գնաճը: Նա աջակցում է նրան հասցեականության պահպանելու համար համեմատաբար ցածր եւ կայուն մակարդակ է կայուն տնտեսական աճ:

Բեն Բերնանկեն (վիրտուալ քարտ): արձագանքներ

Անունը, հայտնի տնտեսագետ բերած համաշխարհային ֆինանսական համակարգը ճգնաժամի, չի կարողանա օգտվել այդ fraudsters. «Ընդամենը» համար 444 ռուբլի, նրանք խոստանում են վճարել 2-59 հազար ռուբլի: Հրահանգները, որոնք ուղեկցվում են մի տեսահոլովակ, որը խոսում է Բեն Բերնանկեն: Վիրտուալ քարտեզներ, վերանայում, որոնք կարելի է գտնել Ինտերնետում մի համակարգի խարդախ կանչելու դյուրահավատ քաղաքացիներից: Եւ ոչինչ ավելի:

Բեն Բերնանկեն - Economist - լավատեղյակ հետեւանքների Մեծ դեպրեսիայի, մեկը ամենամեծ ԱՄՆ ֆինանսական աղետի, եւ նրա ոճը ձեւավորվել էր տարիների աշխատանքի Դաշնային պահուստային համակարգի. Նրա նշանակումը շարունակեց ընթացքը սահմանված է իր նախորդի, եւ շատ լավ ընդունեց ֆինանսական շուկաներում, քանի որ շարունակականությունը նախագահի սնվում է բանալին իրենց կայունության.