ԳործՂեկավարություն

Գույքագրման կառավարման համակարգ է ձեռնարկության

Գրապահոց կառավարման կարեւոր մասն է առկա ձեռնարկության ընթացիկ ակտիվներ կառավարման քաղաքականության: Հիմնական նպատակն է ապահովել շարունակականության արտադրական գործընթացների եւ արտադրանքի իրացման, իսկ նվազագույնի հասցնելով ընդհանուր արժեքը, որը գնում է պահուստների ծառայությանը. Եւ սա ազդել ավտոմատացում: Այն օգնում է մեզ գույքագրման կառավարման համակարգի ձեռնարկության.

ընդհանուր տեղեկություններ

Համար բաժնետոմսերը ներառում են ոչ միայն նյութերի եւ հումք, որոնք անհրաժեշտ են արտադրության գործընթացում, այլեւ պատրաստի արտադրանքի եւ ապրանքների, որոնք կարող են իրականացվել: Դա կարեւոր է վերահսկել իրենց ծավալը: Ապահովագրական բաժնետոմսերը պետք է միշտ լինի, քանի որ սեզոնային աճին սպառողական պահանջարկի եւ մատակարարման խափանման չի հետաձգվել. Եւ այս ամենը կարող է ունենալ բացասական ազդեցություն ունենալ ֆինանսական գործունեության արդյունքում: Իհարկե, պետք է նշել, որ սա կարող է վերագրել պահուստներին, բայց մյուս կողմից, նրանք ապահովել կայունություն եւ իրացվելիությունը ընկերության. Եթե, այնուամենայնիվ, կլինեն մի դեֆիցիտը, դա կլինի դադարեցնել արտադրությունը եւ վաճառքի ծավալները կնվազի, սակայն դա կարող է լինել մի իրավիճակ, որ պետք է գնել փաթեթում հումքի կամ նյութերի ժամը ուռճացված գներով: Որպես հետեւանք, ընկերությունը չի ստանա հնարավոր շահույթ: Բացի այդ, պայմանավորված է նրանով, որ պաշարները են իրացվելի ակտիվները, դրանց կրճատումը կհանգեցնի վատթարացման ներկայիս կարգավորիչ կարգավիճակի ընկերության. Բայց այստեղ անհրաժեշտ է հավատարիմ մնալ ոսկե նշանակում: Օրինակ, ավելցուկային պաշարները կարող է հանգեցնել այդ աճը պահպանման ծախսերի, ստիպված է լինելու վճարել գույքահարկ: Դուք կարող եք նաեւ ստանալ ավելի քիչ պոտենցիալ եկամուտները պայմանավորված է այն հանգամանքով, որ ֆինանսական միջոցները կլինեն սառել հումքի. Բացի այդ, մենք չպետք է թույլ տալ գնալ ուշադրության եւ որ դրանք ենթակա են բարոյական մաշվածության եւ ֆիզիկական վիճակի վատթարացման:

մոտեցումներ

Խոսելով գույքագրման կառավարման, հարկ է նշել, որ մինչեւ վերահսկողության տարր է ընտրել երեք պլանների գործունեության վրա պահուստների ձեւավորման. Նրանք տարբերվում են տարբեր մակարդակների շահութաբերության եւ ռիսկի:

  1. Պահպանողական մոտեցում: Իսկ այն, որ շեշտադրումն է ոչ միայն բավարարել բոլոր առկա կարիքները հումքի եւ կիսապատրաստ արտադրանքի. Նաեւ նախատեսվում է ստեղծել խոշոր պահուստների դեպքում մատակարարման խափանման, վատթարացմանը պայմանների որի արտադրանքը արտադրված, կան ձգձգումները դեբիտորական պարտքի հավաքագրման, ակտիվացնում է պահանջարկը գնորդների: Օգտագործելով այս մոտեցումը, բացասական ազդեցություն է շահութաբերության եւ դրական - այն հնարավոր ռիսկերը:
  2. Չափավոր մոտեցում: Այն ապահովում է ստեղծման համար պահուստների համար ամենատարածված սխալների, որոնք կարող են տեղի ունենալ, իսկ գործող բիզնեսը: Հաշվարկները այս պարագայում ստացված տվյալների հիման վրա նախորդ տարիների: Այս դեպքում, այն պայմանով, որ միջին մակարդակը շահութաբերության եւ ռիսկի.
  3. Ագրեսիվ մոտեցում: Այս դեպքում, այն պայմանով, նվազագույն մակարդակը բաժնետոմսերի (թեեւ դրանք կարող են լինել ամբողջությամբ բացակայում է): Եթե, իրականացման ընթացքում օպերատիվ գործընթացի չի ունենա ձախողումը, ընկերությունը կարող է ստանալ լավագույն արդյունքների արդյունավետության. Բայց երբ խնդիրներ են ծագում, ընկերությունը իրականացնում է զգալի ֆինանսական կորուստներ: Այսպիսով, դուք կարող եք ստանալ առավել շահույթ, բայց կա մի էական ռիսկ կորստի:

Կառավարում մոդել: գործոններ

Բոլորը, որ առաջ էր, - տեսական ուսուցման. Հիմա մենք ունենք զարգացումը գույքագրման կառավարման համակարգի համար ձեռնարկության կհամարվի: Համար, այս, մենք պետք է հաշվի առնել մի շարք գործոններ:

  1. Այն պայմանները, որոնց ներքո ձեռք բերել բաժնետոմսեր (ծավալը մատակարարման, հաճախականությունը պատվերների արտոնություններ եւ զեղչեր).
  2. Առանձնահատկությունները վաճառքի պատրաստի արտադրանքի (պետության պահանջարկի, վստահելիության եւ դիլերային ցանցի զարգացման, փոփոխություններ մակարդակի վաճառքի):
  3. Բնորոշ երանգները արտադրության (մասնավորապես ստեղծման տեխնոլոգիաների, ուսման տեւողությունը եւ անմիջական աջակցությամբ արտադրության):
  4. Այն ծախսերը, որոնք առաջանում են ֆոնդային պահեստավորման (սառեցման միջոցների, այդ հնարավորությունը վնասի, պահեստավորման ծախսերը):

գույքագրման հսկողության համակարգ գործարանի կարող է կառուցվել է մի քանի եղանակներով instantiated: Նրանցից յուրաքանչյուրը ունի իր սեփական հատուկ առանձնահատկություններ.

Վիլսոնի մոդելը

Օգտագործված գույքագրման կառավարման Ջրամատակարարման համակարգի արդեն օպտիմիզացված է առավելագույնը: Այն կարող է օգտագործվել է պատասխանել հետեւյալ հարցերին. Ինչ բաժնետոմսերը պետք է լինի. որքան եւ անհրաժեշտ հումքի մեկ միավորի ժամանակ. օպտիմալ չափը մատակարարման. Ի լրումն այս եւ այլ դրույթների վերաբերյալ պետք է լուծվեն: Ըստ Վիլսոնի մոդելի կարող է լինել մաթեմատիկական գործիքներ, որպեսզի համոզվեք, որ ընկերությունը հետաքրքրված է այն փաստը, որ հումքը եւ ապրանքներ կարող եք պատվիրել նաեւ մեծ քանակությամբ. Նման պարագայում այն կարող է նվազագույնի հասցնել ծախսերը ճամփորդական ծախսերի, գրանցման եւ այլն: Այս ուղղակիորեն կազդի շահութաբերությունը ձեռնարկության. այն նաեւ թույլ է տալիս Ձեզ ընտրել նվազագույն ընդունելի ստանդարտ մակարդակը պաշարների, որը կարող է խուսափել բարձր գործառնական ծախսերը, որոնք պահպանման հումքի եւ կիսապատրաստ արտադրանքի. Որն է պարամետրերի գույքագրման հսկողության համակարգի այս դեպքում. Է լիարժեք օգտագործել այս մոդելը, դուք պետք է իմանալ:

  1. Որ այն կարող է օգտագործվել միայն մեկ տեսակի ապրանքների. Ավելին, նրա գումարը պետք է շարունակաբար չափված.
  2. Մակարդակը, պահանջարկի որոշակի արտադրանքի, որը գտնվում հաստատուն ժամանակին.
  3. Արտադրության իրականացվում է առանձին խմբաքանակ:
  4. Պատվերները գալիս առանձին առաքում, որը ենթադրում է լրացուցիչ ծախսեր:
  5. գույքագրման ծախսերը տեղի են ունենում անընդհատ:
  6. Առաքման եւ պատվիրել ծախսերը են հաստատուն (կամ դուք ուզում եք ցույց տալ, որ միջին համարը): Եւ այս դեպքում վերաբերում է տրանսպորտի, գործող եւ այլ ծախսերի:
  7. գործեր լրացուցիչ մատակարարումների ապրանքների եւ զեղչերի չեն համարվում են բարձր ծավալը պատվերների.

Որ օգտագործվում է գործնականում:

Որոնք են հիմնական առարկաներ կառավարման համակարգերը օգտագործվում են: Որոնք են դրանց բնութագրերը. Եկեք նայենք մի օրինակ. Եվ քանի որ փորձնական օբյեկտի կկատարի վերահսկողությունը ABC խանութներում: Այն հիմնված է ծավալը եւ ծախսերի վերլուծությունը, որը բաժանում է բոլոր տեսակի բաժնետոմսերի որոշակի խմբերի `կախված չափի եւ իրականացման շահույթի. Շատ դեպքերում, դուք կարող եք գտնել, որ 70-80% -ը վաճառքի նվազել է 10-20% -ի ապրանքի. Սա է Pareto սկզբունքը գործողության. Նման դեպքերում, գույքագրման կառավարման համակարգը առաջարկում է կենտրոնանալ կարեւորագույն արտադրանքի եւ ապրանքների, եւ արդյունավետորեն կառավարել դրանք, այլ ոչ թե ծախսել լրացուցիչ գումար պակաս կարեւոր ոլորտներում. Համակարգի շրջանակներում մեծ նշանակություն ունեն արժեքը, ծավալը եւ հաճախականությունը սպառման, հետեւանքները պակասի որոշ հումքի եւ այլն: Անջատումն իրականացվում է տարբեր կատեգորիաների. Եկեք քննենք նրանց.

Դասակարգման կատեգորիաներ ABC համակարգ

Ընդհանուր առմամբ, կան երեք:

  1. Աստիճան Ա. Դրանք ներառում են ամենաթանկ տեսակի բաժնետոմսերի, որոնք ունեն երկար օգտագործման ցիկլը. Նրանք պահանջում են մշտական մոնիտորինգ, ինչպես նաեւ այն դեպքում, բացակայության կունենա լուրջ ֆինանսական հետեւանքներ: Որոշելու, թե երբ օպտիմալ պետք է իրականացվի իրենց ներմուծման, օգտագործել մոդելը Վիլսոնի նկարագրված է վերը: Հատուկ նյութական ակտիվներ, ընդհանուր առմամբ հասանելի է շատ սահմանափակ քանակությամբ եւ պահանջում շաբաթական մոնիտորինգ:
  2. Աստիճան Բ Սա ներառում է նյութական ակտիվներ շարունակականությունն ապահովելու օպերատիվ գործընթացի եւ ձեւավորումը վերջնական ֆինանսական արդյունքում: Որպես կանոն, բաժնետոմսերը այդ խմբերի վերահսկել միայն 1 անգամ, մեկ ամսվա ընթացքում:
  3. Աստիճան C. The հսկողության համակարգը Գույքագրման ABC Սա ներառում է բոլոր գույքագրման տարրեր են ցածր արժեքը եւ որոնք չեն խաղալ էական դեր ձեւավորման վերջնական ֆինանսական արդյունքը: Ծավալը գնումների այս դեպքում բավականին մեծ է: Վերահսկիչ ֆոնդային շարժումը իրականացվում, որպես կանոն, ոչ ավելի հաճախ, քան եռամսյակը մեկ անգամ:

Գնահատում, Պաշարների

Գործնականում, հետեւյալ մեթոդները կարող են օգտագործվել այդ նպատակների համար:

  1. LIFO: Այս դեպքում, դա հարթվել են ազդեցություն գնաճի, երբ շահույթը ձեւավորվում: Այս մեթոդը շատ հարմար է, այն դեպքում, որ դա անհրաժեշտ է ունենալ օբյեկտիվ գնահատական արդյունքում: Դրական կողմն այն է, որ այն թույլ է տալիս Ձեզ է նվազեցնել չափը գույքի արժեքի հարկի:
  2. FIFO: Դրական ազդեցություն իրացվելիության, նվազեցնում է ծախսերը եւ մեծացնում շահույթ:

To ամփոփել

Ինչ է գույքագրման կառավարման համակարգ. Սա մի ամբողջական շարք միջոցառումների, որոնք նախագծված են, որպեսզի ստեղծել եւ համալրել բաժնետոմսերը, ինչպես նաեւ հաստատել է շարունակական մոնիտորինգ եւ օպերատիվ պլանավորման մատակարարումների. Մի մեծ դեր է խաղացել կարծիքներով, բայց ավելի շուտ դեպ, այն իրականացվում: Լավագույն արդյունքների, - սա է, երբ ներկայացուցիչները հսկողական միավորի արագ կարող են ստանալ բոլոր անհրաժեշտ տվյալները որոշումներ կայացնելու եւ իրականացնելու դրանք: Համար, այս լայնորեն օգտագործվում միջոցներով ավտոմատացման. Է բացատրել սարքը կարող է աշխատել մի եռաստիճան մոդելի.

իրականացումը

Առաջին մակարդակում, տեղեկությունը նյութական ֆոնդային գույքագրման կառավարման համակարգում ձեւավորվում է պահեստային ծրագրերի եւ տվյալների բազաների նկատմամբ. Նրանց շնորհիվ, դուք կարող եք ստանալ բոլոր տեղեկությունները շարժման հումքի եւ Կիսաֆաբրիկատներ, ինչպես նաեւ տեղեկություններ է բեռնման կամ առաքման ինչ - որ բան. Երկրորդ մակարդակը համակարգի ձեւավորվում է տարբեր կառավարման մոդելների գույքագրման. Նրանք օգտագործում են բոլոր անհրաժեշտ մաթեմատիկական գործիք, որը թույլ է տալիս Ձեզ գնահատել ներկա վիճակը բաժնետոմսերի եւ առաջարկություններ մշակել արդյունավետ կառավարման համար: Երրորդ մակարդակը, որն օգտագործվում է ֆինանսական կառավարման մոդելը, ինչպես նաեւ սահմանափակումներ ամրագրված ձեւով ծրագրային է, որ թույլ է տալիս Ձեզ վերահսկել ֆինանսական վիճակը բաժնետոմսերի. Այս դեպքում, որ գնահատվում ծախսերի արդյունավետությունը որոշումների, աղբյուրները սահմանվում ձեռք բերելու համար հումքի. Բացի այդ, այս մոդելը եղել է ընդհանուր ֆինանսական գույքագրման կառավարման ռազմավարություն. Առկայությունը ծրագրային ապահովման իրականացման եւ ավտոմատացման կարող է զգալիորեն բարձրացնել մակարդակը արդյունավետության եւ ի վերջո փրկել է պետության տնտեսական աշխատողների.

բարելավումներ

Ակտիվորեն բարձրացնում `ինչ կարելի է անել բարելավման գույքագրման կառավարման համակարգ. Առաջին, մենք պետք է համոզվեք, որ ճիշտ տեղեկատվությունը հասանելի է ցանկացած ժամանակ: Այս անգնահատելի օգնությունը կարող է ունենալ ամպ: Նրանք կապահովի տվյալներ ցանկացած կետից աշխարհում - պարզապես պետք է օնլայն. Բացի այդ, առավել առաջադեմ գույքագրման կառավարման համակարգերը ունեն ալգորիթմ ծախսերի հաշվարկման հումք: Հետեւաբար, նրանք կարող են ապահովել բարձրորակ կանխատեսումներ ու առաջարկությունները, երբ դա անհրաժեշտ է համալրել բաժնետոմսերը: Այս դեպքում է, որ անհատը դերն է միայն պատվիրելու եւ հետեւել նորմալ շահագործման համակարգի.

ստեղծել ASU

Եկեք ասում են, ստեղծում է կառավարման ավտոմատացված համակարգի. Այս դեպքում է, որ ալգորիթմը կլինի զգալի նշանակություն է հետեւյալ գործոններով:

  1. Արտադրական հզորությունը:
  2. Պահանջվող չափը պահուստների համար բնականոն գործունեության ձեռնարկության.
  3. Ծավալը ապրանքների, որը կատարվել է որոշակի ժամկետներով (սրանք այն օրը, շաբաթ, ամիս): Որոշ դեպքերում, դա կարող է նույնիսկ պետք է ձեռնարկվեն որպես բազիսային տարվա
  4. Գրապահոց մակարդակը պահին ներարկման համակարգի շահագործման:
  5. Հաճախականությունը առաքումների:

MRP

Սա նաեւ գույքագրման հսկողության համակարգը: Մենք համարում այն որպես այլընտրանք նախկինում նշված ABC. Գոյություն ունեն երկու configurations: MRP-1 եւ MRP-2. Առաջինը մշակվում եւ թարմացվել է տեղեկատվություն մասին ծխական, շարժման եւ գույքագրման հոսքը. Նաեւ ընդգրկված համալրման ռազմավարության եւ վերահսկողությունը յուրաքանչյուր դիրքում: Է լուծել հսկողության խնդիրը, կա հատուկ պատվեր ֆայլը, որը պարունակում է բոլոր տեղեկությունները: MRP-2 դրականորեն ավելի լայն շրջանակ գործառույթների կատարվում: Իսկ դրա համար ընդգրկված արդյունաբերական եւ ֆինանսական պլանավորման, ինչպես նաեւ նյութատեխնիկական գործառնություններ: Վերլուծությունը գույքագրման կառավարման համակարգը հնարավորություն է տալիս Ձեզ է իմանալ, թե որտեղ, ինչ եւ որքան է ուտել:

եզրափակում

գույքագրման հսկողության համակարգը անհրաժեշտ է յուրաքանչյուր ձեռնարկության, որը նախատեսում է մի երկար ժամանակ է գործել հաջողությամբ. Ի վերջո, այն թույլ է տալիս Ձեզ վերահսկել գործառույթը եւ լցնել պաշարները: Զգալի դեր է որպես կառուցվածքային տարր play ավտոմատացման. Դա անվտանգ է ասել, որ նրանք կարող են աստիճանաբար բարելավել, եւ ապագայում մենք պետք է կարողանանք տեսնել կառուցվածքը ձեռնարկության որպես standalone համակարգի, որը միայն պետք է ստեղծել. Գործունեություն իրականացնելու, նա կարող է սեփական.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hy.unansea.com. Theme powered by WordPress.