Կազմակերպական վարքագիծ: Հիմնական մեթոդներ եւ մոդելներ

Կազմակերպական վարքագիծ (PO) - համեմատաբար նոր դաշտ գիտելիքների, որը պարունակում է գաղափարը մարդկային վարքի կազմակերպություններում: Դա մեծ գործնական նշանակություն ունի մենեջերների, ովքեր պետք է ուղարկել մարդկային ռեսուրսները ճիշտ ուղղությամբ է հասնել լավ արդյունքների իրենց աշխատանքում.

Կազմակերպչական վարքը: հայեցակարգը, էությունը եւ մեթոդները

Համար ավելի լավ հասկանալու ԳՔ պետք է ունենալ գիտելիքներ մասին մարդկանց հոգեբանության, ինչպես նաեւ հիմունքները կառավարման եւ սոցիոլոգիայի: Օգտագործելով տվյալների այդ գիտությունների եւ կառուցվել է հիմնական տեսությունը OP. Սկսենք սահմանման սույն հայեցակարգի.

Կազմակերպչական վարքագիծը համակարգ գիտելիքների եւ պարբերաբար թարմացնելով այն նոր փաստերի միջոցով հետազոտության, նվիրված են այդ վարքագծի մարդկանց կազմակերպության: Իրենց հետ փոխգործակցության գործընկերների, ղեկավարության եւ աշխատակիցների ուսումնասիրության հետ կապված առարկայի իր գործունեության.

Էությունը կազմակերպական վարքի հերթական վերլուծությունը կազմակերպության անդամների (անհատների եւ խմբերի), որի նպատակն է բարելավել Կանխատեսումների եւ նրանց գործունեությունը: Ներկայում, դա անհրաժեշտ միջոց հաջողության համար կազմակերպության, ինչպես նաեւ բարդ արտադրական կառույցները պետք գրագետ կառավարումը խոշոր խմբերի մարդկանց: զարգացմանը հատուկ մոտիվացիոն համակարգերի եւ պատշաճ բաշխման աշխատուժի.

Հիմնական մեթոդների OP են նրանք, որոնք ի սկզբանե օգտագործվում են սոցիոլոգիայի եւ հոգեբանության:

• Դիտորդական: Այն թույլ է տալիս Ձեզ է ուսումնասիրել աշխատանքային միջավայրը եւ տեսքը աշխատակիցների, թե որքանով են դրանք համապատասխանում են պահանջներին եւ բացահայտել բացերը անդրադառնալ նրանց.
• Հարցում. Դրանք ներառում են հարցաթերթիկներ, հարցազրույցներ եւ թեստավորում: Այս մեթոդները թույլ են տալիս մեզ պարզել, թե ինչպես աշխատակիցները գոհ են իրենց աշխատանքից եւ հասկանալ, թե ընդհանուր մթնոլորտը հարաբերությունների թիմի `բարեկամական, մրցութային կամ թշնամական:
• Հավաքելով վավերագրական տեղեկատվություն: Սա ներառում է ուսումնասիրությունը կանոնակարգերի, էթիկայի մասնագիտական կոդերը, աշխատատեղերի նկարագրությունները, պայմանագրեր, հոդվածներ ասոցիացիայի եւ կազմակերպության, եւ այլն:
• Փորձ. Այս մեթոդը կարող է կազմակերպվել լաբորատոր տիպի (հետ նախապատրաստում եւ մարդիկ լող է որոշակի պայմաններում) կամ իրականացվում է Վիվո.

Կազմակերպական վարքագիծ Models

Առկա են 4 հիմնական մոդելները վարքագծի. Նրանք ներկայացնում են մի շարք մարդկային գաղափարների, արժեքների, եւ դրանց հիման վրա, նրա արձագանքը ուրիշներին գործընթացում.

• Բնօրինակը կազմակերպական վարքը: Երբ այս վարքագիծը տեղի է ունենում, մարդը ձգտում է հասկանալ, կազմակերպության նպատակների, իսկ խուսափելով կրկնությունը իր ավանդույթներով եւ ընդունված վարքագծի. Սույն տարբերակը, հաճախակի կոնֆլիկտային իրավիճակների, երբ «պահպանողական» է խմբի հանդիպում է ունեցել հակառակը դիտել բնօրինակը.
• Ըմբոստ կազմակերպական վարքը: Սա ամենապայծառ մարդիկ խմբում, քանի որ այն ժխտում է այն կանոններն ու կանոնակարգերը: Նա դառնում է սադրիչ հակամարտությունների, որոնք ուղեկցում են իր անձի աշխատանքի, գրեթե բոլոր ժամանակ. Այդպիսի աշխատակից խախտում է աշխատանքային գործընթացին եւ բարդացնում է բոլոր հարաբերությունները, ինչի արդյունքում վատ կատարման.
• Աշխատակիցները-պատեհապաշտներ. Չնայած այն հանգամանքին, որ աշխատողը չի ընդունում արժեքները կազմակերպության, սակայն, այն behaves դրանց համապատասխան: Նա հետեւում է բոլոր կանոնները, կանոններն ու կանոնակարգերը, սակայն, ներկայացնում է որոշակի սպառնալիք է կազմակերպության, քանի որ իր անհուսալիության `ցանկացած պահի, նա կարող է թողնել այն, եւ դա խափանել աշխատանքային գործընթացը:
• Կարգապահ եւ նվիրված աշխատակազմը: Այս տիպի վարքագծի է լավագույն կազմակերպման համար, եւ աշխատակցի, որովհետեւ Նա ձգտում է համապատասխանեն բոլոր վարքագծի կանոնների եւ կազմակերպության արժեքներին չեն գալիս իր արժեքային համակարգի հակամարտության. Նա լիովին կատարում է իր դերը եւ հնարավորություն է տալիս լավ արդյունքներ, որոնք կախված են ունակություններով.

Այսպիսով, OP - շատ կարեւոր է, որ կառավարման թիմի, քանի որ այն թույլ է տալիս կանխատեսել վարքագիծը հիման վրա իրենց կատարումը որպես թիմի.