Նորարար ներուժ. Դրա էությունը եւ գնահատման մեթոդները

Կազմակերպության նորարարական ներուժը սահմանում է ձեռնարկության պատրաստակամության աստիճանը `սահմանված նպատակներին հասնելու համար առաջ տանող խնդիրները: Այլ կերպ ասած, սա այն կազմակերպության աստիճանի կազմակերպման պատրաստակամությունն է, որը նախատեսում է նորարարությունների ներդրում:

Յուրաքանչյուր ձեռնարկության նորարարական ներուժը կարող է մեծացնել միայն իր կառուցվածքային ստորաբաժանումների եւ տնտեսական գործունեության այլ բաղադրիչների միաժամանակյա զարգացմամբ: Ահա թե ինչու այդ ներուժի գնահատումը կատարվում է ձեռնարկության ներքին եւ արտաքին միջավայրի մանրակրկիտ վերլուծության եւ ախտորոշման օգնությամբ:

Այս հայեցակարգին լիարժեքորեն հաշվի առնելու համար անհրաժեշտ է մանրամասն ուսումնասիրել կազմակերպության ներքին միջավայրը, որը բաղկացած է իր տնտեսական համակարգից եւ արտադրական կարողություններից: Վերլուծության հուսալի արդյունքների հասնելու համար այս բաղադրիչները խմբավորվում են այդպիսի բլոկների մեջ.

- նախագծային միավոր, որը նախատեսում է ձեռնարկության ուշադրության կենտրոնում.

- ֆունկցիոնալ, որի նպատակն է կոնկրետ արդյունք ստանալ աշխատողների աշխատանքային գործընթացում.

- ռեսուրսների բլոկ, որը ներկայացված է կազմակերպության աշխատանքային, ֆինանսական, տեղեկատվական եւ նյութատեխնիկական հնարավորությունների համալիրով.

- կազմակերպչական - ցույց է տալիս կառուցվածքը, տեխնոլոգիական գործընթացները եւ կազմակերպչական մշակույթը.

- ձեռնարկության կառավարման, համակարգի եւ կառավարման ոճը նախատեսող կառավարման միավոր:

Նորարարական ներուժը, ինչպես ցանկացած տնտեսական երեւույթ, կարող է ունենալ նման խնդիրներ.

- որոշակի հարթությունում նոր նախագծի իրականացման ձեռնարկության պատրաստակամության գնահատումը.

- ձեռնարկության ընթացիկ վիճակի ընդհանուր գնահատումը (համալիր) արդեն իրականացվող նախագծերի վերաբերյալ:

Օգտագործված ներուժի ամփոփման համար օգտագործվում է ախտորոշիչ եւ մանրամասն գնահատման մեթոդաբանություն:

Նորարարական ներուժը վերլուծվում է նորարարության ինքնուրույնության կամ դրա իրականացման նախագծի նախապատրաստման ընթացքում մանրամասն մոտեցման միջոցով: Նման գնահատման սխեման բաղկացած է հետեւյալ փուլերից.

- բոլոր բլոկների համար քանակական եւ որակական պահանջներ են նկարագրված `նորարարության սահմանված նպատակին հասնելու համար.

- ներուժի փաստացի վիճակը արձանագրված է նույն բլոկների համար.

- վերլուծել ներուժի ուժեղ եւ թույլ կողմերը,

- կազմված աշխատանքների որոշակի ցանկ, որը պետք է իրականացվի ձեռնարկության թույլ կողմերի ամրապնդման համար:

Պոտենցիալի ախտորոշիչ վերլուծություն իրականացնելու համար անհրաժեշտ է բարձր որակավորում ունեցող մասնագետներ եւ ժամանակակից տեղեկատվական բազա ներգրավել:

Ի լրումն կազմակերպության մակարդակով նորարարական ներուժի գնահատման, նպատակահարմար է համարել այն ամբողջ պետության մակարդակով:

Օրինակ, Ռուսաստանի նորարարական ներուժը պահանջում է հրատապ վերլուծություն եւ արդիականացման կարիք ունեցող գերակա ճյուղերի վերանայում: Պետական բարեփոխումների ուղղություններից մեկը արտադրանքի որակի բարելավման նոր ստանդարտների մշակումն է: Պետությունն է, որ տնտեսական քաղաքականության իրականացման միջոցով զգալի ազդեցություն է ունենում մատակարարման եւ պահանջարկի վրա: Անվտանգության, էներգախնայողության եւ շրջակա միջավայրի վրա ազդեցության բնագավառում խիստ ստանդարտների հաստատումը լրացուցիչ խթան կհանդիսանա ռուսական ձեռնարկությունների նորարարական գործունեության համար:

Երկրի նորարարական ներուժը սերտորեն կապված է հարկային համակարգի հետ, մակրոտնտեսական եւ քաղաքական միջավայրում կայունության հետ: Իսկ մտավոր սեփականության համար կազմակերպությունների եւ քաղաքացիների իրավունքների պաշտպանությունը բարելավելու համար անհրաժեշտ են նաեւ միջոցներ : Զարգացման այս ուղղությունները պահանջում են պետության եւ կոռուպցիայի միջեւ կոշտ պայքար, ինչը, ցավոք, շարունակում է առաջնային դիրք գրավել բոլոր անհրաժեշտ փաստաթղթերի նախագծման մեջ: