Կառավարման մշակույթին ղեկավարի: չէ հեշտ դերը առաջնորդի

Ժամանակակից կյանքը ղեկավար - հարուստ եւ բազմակողմանի, նա պետք է լուծել մի շարք խնդիրներ, միեւնույն ժամանակ, եւ, միեւնույն ժամանակ, հանդիպելու բարձր կառավարման մշակույթը, որը շատ սիրված այսօրվա հասարակության մեջ: Ձեռնարկատիրական մշակույթ է Ռուսաստանում մի նոր մակարդակի վրա զարգացման, այնպես ղեկավարները, ովքեր ի վիճակի են ճշգրիտ եւ արդյունավետ լուծել այդ խնդիրը, բերեք նրանց թիմի, կառավարել եւ համակարգել աշխատանքը Ընկերության շատ, գնահատել ,.

Կառավարման մշակույթին ղեկավարի հիման վրա որոշակի կանոնների:

- իրավական կանոններ. Ինչպես բոլոր աշխատակիցների ընկերության վերահսկողը ունի իրավունքները եւ պարտականությունները իր գործունեության կարգավորվում է նորմատիվ ակտերով, որոնք նա պետք է իմանա եւ համապատասխանում:

- բարոյական նորմերը ենթադրում է, որ ղեկավարը չի հավասարեցնել Աստվածության, նա պետք է լինի նաեւ բարոյական, էթիկայի եւ բարոյականության:

- կազմակերպչական նորմերը սահմանում տարբեր կանոններ են կազմակերպչական պլանի, ընդունված է կազմակերպության, ռեժիմում եւ ժամանակացույցի աշխատանքային ստորաբաժանումների եւ կազմակերպության, որպես ամբողջություն, ներքին կանոններով , եւ այլն

- տնտեսական նորմատիվները հիմնված են տնտեսական գործունեության կազմակերպության:

Մասնագիտական եւ բարոյական զարգացման ղեկավարի, նրա գրասենյակային էթիկայի, կառավարման ավանդույթները մի կառավարման մշակույթը գլխին, որը ներառում է մի շարք «ենթամշակույթների":

1.Lichnaya մշակույթը ներառում մի ձեւ կապի հետ ենթակաների, անձնական հիգիենայի, կոկիկ տեսքը, վարպետության մակարդակը, եւ այլն:

2. Խիստ պլանավորման անձնական եւ բիզնես ժամանակը. Ղեկավար կառավարման մշակույթի աներեւակայելի է առանց հստակ նպատակ ընդլայնված եւ պլանավորման օրը. Իրավասու եւ գանձվում առաջնորդը պետք է գտնել այն ժամանակ աշխատել աշխատակիցների, հասցեն ձեւավորվող հարցերը եւ հարմարեցնել իրենց նպատակներին պատճառով փոփոխությունների խնդիրներին, հետ հանդիպումների վարչությունների պետերի, հանդիպումների, բանակցությունների եւ այլն:

3. Հետեւաբար մշակույթը բանակցությունները, հանդիպումները, հանդիպումների եւ այլն

4. մշակույթը անձնական հարցազրույցների հետ աշխատակիցների հետ կապված հարցերի: Այն, մասնավորապես, գնահատվում հնարավորություն է լսելու եւ կատարել ճիշտ որոշում:

5. Մշակույթ աշխատանքը փաստաթղթերի հետ եւ տառերով: Կառավարիչը պետք է ստեղծեն հստակ աշխատանքի արդյունքում Ձեր կազմակերպության. Բոլոր կարեւոր նամակներն ու թղթերը պահանջվում է զեկուցել է պատասխանատու աշխատակիցների: Բոլոր նամակներ ժամանակին պատասխանը պետք է տրվի: Որ ամենակարեւորն է `վերահսկողություն կատարման.

6. մշակույթ ճարտասանության: Քանի որ մեծ մասը ժամանակի ղեկավարի համաձայն, զբաղվում է ենթակաների, որի կարողությունը intelligently արտահայտել իրենց մտքերը եւ շփվել է զրուցակցի հիմնական գաղափարի, պետք է մշակվի անընդհատ.

7. Ժամանակակից կառավարման մշակույթը ներառում է նաեւ մշակույթը աշխատավայրում: սեղանի գլխին չպետք է շարունակաբար ծանրաբեռնուած piles է թղթերի, որը բոլոր կարեւոր փաստաթղթերը անպայման կորցրել. Հիմնական ընթացիկ փաստաթղթերը, որոնք բոլորն էլ պետք է լինի գլխավոր սեղանին. Արտաքին տեսքի, որ սեղան այցելուի առաջին տպավորությունն է գլխին. Բացի այդ, բոլոր կահույք է սենյակում պետք է ունենա նոր կառավարիչ եւ ծաղիկներ ունեն լավ խնամված ու պատանեկան տեսքը.

Կառավարման մշակույթին ղեկավարի հաճախ դիտվում է որպես մի անձնակազմի կառավարման ոճերի ավտորիտար, ժողովրդավարական (կամ մի տեսակ CO-OP ոճ), անհատական իրավիճակային եւ Liberal. Յուրաքանչյուր ոճը ունի իր առավելություններն ու թերությունները: Մաքուր ձեւով, կառավարման ոճերի գրեթե չկան, ավելի շուտ, կան միայն խառը ձեւեր հետ գերակշռություն մեկի հատկանիշների ոճերի. Լավագույնն այն է, հեռացնել համար որոշակի իրավիճակում կամ անհատականության բնութագրերի ստորադաս իր կառավարման ոճը: Եւ, հակառակ տարածված կարծիքի, ոճը ընտրության չի ազդել են գենդերային կառավարչի, այլ ոչ, իր բնավորության, անձնական փորձից, խառնվածք եւ ինքնավստահության: