Դասակարգումը նախագծերի: Սահմանումը եւ դասակարգումը նախագծերի

Մենք առաջարկում ենք մի մանրամասն դասակարգում նախագծերի տարբեր հիմքերով: Դուք գիտեք, թե ինչ են իրենց տեսակետները, թե ինչպես են նրանք տարբերվում են միմյանցից: Առաջին հերթին, մենք տալիս ենք անհրաժեշտ վճռականություն ունենալ մի գաղափար, թե ինչ է կատարվում:

Նախագիծը մի բարդ համակարգ գործընթաց, որի նպատակն է փոխել տարբեր ոլորտները մարդկային կյանքի. Զարգացած երկրներում եւ երկրներում նախկին Խորհրդային Միության տարբերվում այս հայեցակարգը եւ դասակարգումը նախագծերի երբեմն ունի իր առանձնահատկությունները (տես բաժին «Ներդրումային ծրագրեր»):

Ավանդական իմաստով վերաբերում է նախագծի

1) մտադրությունը գաղափարի, հայեցակարգը:

2) նկարագրությունը, ներկայացում, պատկերի օբյեկտի (նյութական կամ ոչ նյութական) թղթի վրա կամ այլ ԶԼՄ - ների:

Ինչ է ծրագրում ընդգրկված:

Հայեցակարգը դրա զարգացած երկրներում Արեւմուտքի ավելի լայն է, քան դա արվում է մեզանից: Օրինակ, ամերիկյան ինստիտուտը ծրագրի կառավարման նախատեսում է որպես որոշակի խնդրի հետ օրիգինալ տվյալների, ինչպես նաեւ ցանկալի նպատակների (արդյունքները), որոնք պատճառ մեթոդը այն լուծել: Այստեղ, սակայն, այն է, որ թե ինչ ռեսուրսներ հասանելի են նախագծի իրականացման. Բացի այդ, մեթոդը լուծելու խնդիր որոշվում է ոչ միշտ եւ ոչ միայն նպատակները (ելքերը) իր որոշման մասին: Հետեւաբար, մենք կարող ենք ասել, որ նախագիծը ներառում է `

- ի ծրագիրը (խնդիրն է, խնդիր է);

Մի միջոց լուծելու (իրականացմանը).

- թիրախները (արդյունքները):

ծրագրի արդյունքները

Ծրագիրը ամենալայն իմաստով, այն է, մի բան, որ կարող է որեւէ բան փոխել աշխարհում, կյանքը. Արդյունքները նրա հետ նման տեսանկյունից կարող է լինել երկու հատուկ (կազմակերպության կառույցները, շենքեր, արտադրանքը եւ այլն: D.) եւ վերացական (փորձը, գիտելիքներն, մեթոդները, ծրագրերը եւ այլն: D.): Եթե մենք համարում այն որպես դինամիկ համակարգի, կարելի է առանձնացնել:

- ընթացիկ (տեխնոլոգիան, փաստաթղթավորման, եւ այլն ...).

- վերջը (շահույթը, արտադրանքը, եւ այլն ...):

Հաճախ նախագիծ է, եւ դրա արդյունքները ներկայացված են ձեւով նպատակներից համակարգի, որը նշանակում է, որ նախագիծը մի համակարգ: Այլ կերպ ասած, համադրություն տարբեր տարրերի եւ զարգացող փոխհարաբերությունների նրանց, որը հասնում է որոշակի նպատակներ:

Այն հիմքերը, որոնց հնարավոր է դասակարգել ծրագրեր

Դասակարգումը նախագծերի կարող է իրականացվել իրականացման առումով, որ սանդղակի, որակը դրանց նախագծման եւ իրականացման, իրականացման, չափը ռեսուրսների օգտագործվում: Բազմազանությունը տեսակների չափազանց բարձր է իսկապես: Դասակարգումը նախագծերի ունի հետեւյալ պատճառները.

- ի կառուցվածքը, կազմը նախագծի եւ թեմատիկայով, որոշել է իր դաս.

- գործունեության ոլորտը, որտեղ այն կատարվում է, որը սահմանում է իր տեսակի.

- չափը նախագծի, մասնակիցների թիվն ու որքանով վրա դրա ազդեցության աշխարհում, սահմանելով դրա շրջանակը.

- տեւողությունը իրականացման, որը սահմանում է իր տեւողությունը.

- աստիճանը տեխնոլոգիական, ֆինանսական, կազմակերպչական, տեխնիկական եւ այլ դժվարություններին:

կազմակերպչական նախագծեր

Տեսակները նախագծերի հետեւյալն են `կազմակերպչական, սոցիալական, տնտեսական, տեխնիկական եւ խառը: կազմակերպչական ծրագրեր են սովորաբար կապված բարեփոխումների առկա բիզնես եւ ստեղծելու նոր ձեռնարկության, կազմակերպության, բիզնեսի սուբյեկտի, որոշ գործունեության (սեմինարներ, դասընթացներ, համաժողովների, գիտաժողովների, եւ այլն): Ակնառու առանձնահատկությունները հետեւյալն են.

- նախագծի նպատակները սահմանված են, սակայն դժվար է չափել քանակապես, քանի որ դրանք ուղղված են այն բարելավելու համակարգը.

- տեւողությունը կատարման ժամանակահատվածում եւ սահմանված է նախապես.

- որքան հնարավոր հատկացված ռեսուրսների.

- ծախսերը համար, որ նման նախագիծ ենթակա են շատ խիստ վերահսկողության տեսանկյունից արդյունավետության դրանց իրականացման հաճախ անհրաժեշտ ուղղումը արդեն ընթացքի մեջ է:

Առանձնահատկությունները տնտեսական նախագծերի

Դասակարգումը տեսակների նախագծերի եւս կարեւորում է տնտեսական: Դրանք միտված են ձեռնարկության վերակազմավորման, մասնավորեցման, վերակազմակերպման, բարելավման նպատակով մաքսային կանոնակարգերի, հարկային համակարգերի եւ այլ առանձնահատկություններ, որ դրանք հետեւյալն են .:

- ընդգծեց գլխավոր նախընտրական եզրափակիչ նպատակներ, որոնք կարող է ճշգրտվում է իրականացման ընթացքում:

- ծրագրի իրականացումը, ինչպես հնարավոր է, ինչպես նաեւ առանձին բաղադրիչների դրան հաճախ ճշգրտվում;

- մոտավորապես որոշվում ծախսերի, բայց նրանք սերտորեն եւ անընդհատ դիտարկվում:

Բնութագրիչները սոցիալական ծրագրերի

Սոցիալական լուծմանն ուղղված նախագծեր կոնկրետ սոցիալական խնդիրների. Օրինակ, այն է, որ բարելավումը կենսաթոշակային օրենսդրության, սոցիալական ապահովության, վերացման հետեւանքների սոցիալական հեղաշրջումների եւ բնական երեւույթների. Կան այլ օրինակներ: Կա մի առանձին դասակարգում սոցիալական նախագծերի, բայց բոլորն էլ ունեն հետեւյալ ընդհանուր հատկանիշները:

- նպատակները ուրվագծված ընդհանրապես, բայց նրանք ուղղվում են, որակական եւ քանակական գնահատումը այս դեպքում դա հաճախ դժվար է, քանի որ զարգացման, հասնել որոշակի միջանկյալ արդյունքների.

- ընդհանուր տեւողությունը եւ ժամկետները չեն կարող հստակ սահմանված, այնպես որ նրանք ունեն հավանականային բնույթ

- քանի որ անհրաժեշտ է միջոցներ հատկացնել այդ նախագծի, սակայն, որքանով դա հնարավոր է:

Մեծագույն անորոշությունը ունեք այս տիպի նախագծերի:

Ինժեներա-տեխնիկական նախագծեր

Նրանք կապված են զարգացման նոր արտադրանքի (տեսակը, բարի, շինարարություն). Առանձնահատկությունները հետեւյալը.

- հստակորեն սահմանված առաջնային վերջնական նպատակին, չնայած անհատական ենթակետի իրականացումը, որոնք կարող են նշված.

- տեւողությունը, ավարտը ժամկետները հստակորեն սահմանված են նախապես եւ հարգված որքան հնարավոր է, բայց ճշգրտում չի բացառվում,

- ծախսեր հստակորեն նախատեսվում.

- սահմանափակումներ է նախագծի իրականացման եւ դրա պլանավորման հետ կապված, հիմնականում, սահմանաչափի արտադրական հզորությունների:

Մոնո-, բազմաբնակարան եւ mega-նախագծեր

Դասակարգումը ծրագրերը կարող են նաեւ տարբերակել հետեւյալ տեսակները, նրանց `մեգա-ծրագրի, բազմաբնակարան ծրագրի եւ monoproekty:

Monoproekty ներկայացնում մի նախագիծ, տարբեր չափերի, տեսակների եւ տեսակի. Multiproject համալիր, այն ներառում է իր անդամակցության մի քանի monoproekty: Վերջապես, մեգա նախագծի նպատակային ծրագիր է արդյունաբերության զարգացման եւ մարզերում: Այն բաղկացած է մի քանի մոնո- եւ multiprojects:

շրջանակը մի ծրագրի

Քանի որ դուք կարող եք տեսնել, բավական մեծ թեմա »դասակարգչի նախագծերի եւ իրենց տեսակետները»: Շարունակելով բացահայտումը, անցնել հաջորդ դասակարգման բազայի. Դուք կարող եք ընտրել մի megaproject եւ փոքր (մինի-ծրագիր): Դասակարգումը այս դեպքում իրականացվում է սանդղակի. Փոքր ծավալը փոքր է, պարզ կառուցվածքի, ունի փոքր թվով մասնակիցների: Այն թույլ է տալիս, երբ նախագծման եւ իրականացման մի շարք պարզեցումների:

- մեկ անձը իրականացնում է աշխատանքների համակարգման,

- Կառավարման թիմի անդամներն են փոխանակելի, ըստ նախագծի,

- առավել պարզ իրականացման ժամանակացույցերը.

- յուրաքանչյուր թիմի անդամ գիտի իր շրջանակը աշխատանքի եւ խնդիրների;

- Ծրագիրը իրականացնում է նույն տրված (հավաքական), ով սկսեց աշխատել, որ այն զբաղվում է զարգացման, պլանավորման, ապա դիզայն.

առանձնահատկություններ megaprojects

Megaprojects ներկայացնում նպատակային ծրագիր: Դրանք կազմված են բազմակարծության փոքր նորերը, որոնք փոխկապակցված եւ համակցված մի ընդհանուր նպատակ ժամանակի եւ ռեսուրսների. Նման նպատակային ծրագրերը կարող են լինել միջտարածաշրջանային, տարածաշրջանային, միջոլորտային, ճյուղային, ազգային եւ միջազգային. Հասնել հարյուր միլիոնավոր դոլարներ իրենց բյուջեների, եւ երբեմն ավելի. Համակարգվում եւ ձեւավորվել այդպիսի ծրագիր է միջկառավարական եւ ազգային մակարդակներում: 5-7 տարի, եւ երբեմն ավելի շատ կարող է լինել տեւողությունը դրանց իրականացման համար: Պատահական չէ, որ մենք հայտնաբերել նրանց, բացահայտելով մի թեմա, ինչպիսիք են դասակարգմանը նախագծերի. այս տեսակ ծրագրի կառավարման շատ բարդ է, քանի որ դա պահանջում է քննարկել մի շարք գործոններով:

Հետեւյալ հատկանիշները բնորոշ են նրանց:

- ի ներկայությունը տարբեր արվեստագետների, որոնք մասնագիտացած են տարբեր տեսակի աշխատանքի, ինչը նշանակում է, որ անհրաժեշտություն կա համակարգել իրենց գործողությունները.

- պարտադիր գրանցումը սոցիալական եւ տնտեսական պայմանների համար այդ ծրագրի իրականացման որոշակի տեղում, որոշակի ժամանակ,

- բաշխումը մի առանձին փուլում իր զարգացման հայեցակարգի.

- թարմացում տարբեր փուլերում իրականացման բուն նախագծի պլանի

- պահելով իր եզակիության եւ առանձնահատկությունը.

- որ անհրաժեշտ է զարգացնել տարբեր պլաններ դրա իրականացման, այնպես էլ գործառնական եւ ռազմավարական.

- պարտադիր գրանցում հավանականային բնույթի տարբեր ցուցանիշների եւ ռիսկի

- մշտադիտարկում է նախագծի, ինչպես նաեւ թարմացման իր տարրերի.

Դասակարգումը ըստ տեւողությամբ

Հաշվի առնելով, որ թեման «դասակարգման ծրագրերի եւ նրանց տեսակետները», այն պետք է նշել, որ տեւողությունը նրանք կարող են բաժանել կարճաժամկետ, միջնաժամկետ եւ երկարաժամկետ հեռանկարում:

Կարճաժամկետ (մինչեւ 2 տարի), բնութագրվում է նրանով, որ հաճախորդը շահագրգռված է արագ ավարտելու այդ նախագծի, այնպես որ, նա պատրաստ էր մեծացնել իր փաստացի ծախսերը: Առավելագույնս կրճատվել, իսկ հաշվետվության, նվազագույն թիվը կապալառուների ներգրավված է աշխատանքի, օգտագործելով առավել պարզ իրականացումը գրաֆիկայի վրա մեկ անձի պատասխանատու, իսկ փոփոխությունները իրականացման նվազագույն են: Նախագծեր միջնաժամկետ եւ երկարաժամկետ չունեք այդ հատկանիշները:

տարրեր նախագծի

Հետ շատ դեպքերում կապված բարդությունը նախագծի. Դրանց թվում են, որ անհրաժեշտ է բարձր որակով կատարման, սահմանափակ բազմազանություն ռեսուրսների (անգամ, աշխատաշուկայի եւ ֆինանսական), եւ այլն կարող առանձնացնել հետեւյալ տարրերը ,:

- ի նմուշը փաստաթղթեր;

- արտադրական կառույցներ,

- արտադրական կառույցներ,

- տեխնոլոգիական աշխատանքները եւ արտադրության;

- տեխնոլոգիական սարքավորումներ;

- ծառայություններ, աշխատանքի արդյունքը, արտադրվում են.

Կախված այն բնույթ ունի մի նախագիծ, կան այլ եւ ավելի մանրամասն բաժանում վերեւում.

Մատուցող տարրեր նախագծի են ֆինանսների, հումք, մարդկային ռեսուրսներ (անձնակազմ), սենյակ եւ տարածքը գտնվելու վայրը, պայմանագրեր, համաձայնագրեր, պայմանագրեր, եւ այլ տարրեր, որոնք նպաստում են դրա իրագործման եւ զարգացման համար:

Ներդրումային ծրագրերը

Ներդրումային են գրեթե բոլոր նախագծերը, քանի որ նրանց ճնշող մեծամասնությունը պահանջում դրամական ներդրումներ, այսինքն ներդրումներ: Է գրականության վրա ծրագրի վերլուծության եւ ներդրումների պլանավորման, ապա դա նշանակում է, որ համալիրը փոխկապակցված ձեռնարկությունների, որոնք ուղղված են հասնելու կոնկրետ թիրախներ է սահմանափակ ժամանակահատվածով. Դասակարգումը ներդրումային ծրագրերի կարող է իրականացվել տարբեր հիմքերով: սանդղակի վրա ներդրումների, նպատակների, մակարդակի ռիսկի աստիճանը փոխկապվածությունը, ժամկետների: Մասնավորապես, փոքր ներդրում է հատկացրել, ավանդական, մեծ ու մեգա-:

ԱՄՆ-ում եւ Արեւմտյան Եվրոպայում նախատեսված են այդ փոքր նախագծերի, որոնց արժեքը պակաս, քան 300 հազար դոլար: Միջին (այլ կերպ կոչվում ավանդական) ունենալ արժեքը 300 հազար Մինչեւ $ 2 մլն .. խոշոր նախագծեր - այն, որ ունեն ռազմավարական եւ կարժենա ավելի քան 2 մլն դոլար: Ի վերջո, mega-նախագծերը, միջազգային կամ ազգային նպատակային ծրագրեր, որոնք միավորում են մի շարք ներդրումային ծրագրերի, որոնք ունեն ընդհանուր նպատակ: Դրանց արժեքը տատանվում է 1 մլրդ դոլարով:

Է ռուսական պրակտիկայում մշակել է մի շարք տարբեր դասակարգումը ներդրումային նախագծերի: Օրինակ, երբ է մրցութային հիմունքներով, որոնք հատկացվել կենտրոնացված ներդրումային ռեսուրսները, նախագծերի արժողությամբ ավելի քան 50 մլն դոլար են համարվում խոշոր:

Դասակարգումը կրթական ծրագրերի

Նրանք կարող են լինել անհատական եւ խմբային: Այսպիսով, որոնցից յուրաքանչյուրը ունի անառարկելի առավելություններ: Կա նաեւ հատուկ ծրագիր է մեթոդը, որը ներկայացվում է ստորեւ դասակարգմանը: Այս համակարգը կրթության, գիտելիքների եւ հմտությունների, որոնք ձեռք են բերվել ընթացքում ինքնորոշման պլանավորման եւ իրականացման ծրագրերի ուսանողների, գործնական առաջադրանքների, աստիճանաբար աճող բարդությունը:

Հնարավոր կրթական ծրագրերը դասակարգումը:

- գործունեության շրջանակները.

- թեմատիկ տարածքներ;

- թիվն կատարողների.

- ժամանակը իրականացման

- կարեւորությունը արդյունքների:

Բոլոր նրանց, անկախ տեսակից, յուրահատուկ եւ անկրկնելի, ուղղված կոնկրետ նպատակներ, պահանջում համակարգումը փոխկապակցված գործունեության սահմանափակվում ժամանակի.

Ծրագրեր բարդության կարող է լինել միջխորհրդարանական առարկա եւ monoproekty: Վերջերս իրականացվել միայն մեկ տարածքում կամ մեկ ակադեմիական թեմայի. Միջդիսցիպլինար կատարվում հսկողության տակ տարբեր ոլորտների փորձագետներ գիտելիքի դպրոցական ժամերից դուրս:

Ըստ բնույթի իրենց շփումների կարելի է բաժանել միջազգային, տարածաշրջանային, եւ ներոլորտային vnutriklassnye: Որպես կանոն, առաջին երկուսը կատարվում է հեռահաղորդակցության նախագծերի, օգտագործելով տարբեր միջոցներ ժամանակակից տեխնոլոգիաների եւ ինտերնետի.

Եթե մենք վերցնենք որպես հիմք գերակշիռ գործունեությունը ուսանողների, հետեւյալ տեսակները կարելի է առանձնացնել:

- նախագիծը գործնական ուղղվածություն;

- Research;

- տեղեկատվական;

- ստեղծագործական;

- դերը.

Ինչ վերաբերում է տեւողությամբ, կարելի է առանձնացնել

- մինի-նախագծեր, որոնք համապատասխանում են մեկ դասի կամ դրանց մի մասը,

- կարճաժամկետ, նախատեսված է 4-6-րդ դասարանների,

- շաբաթական ծրագրերը, որոնք պահանջում են 30-40 ժամ, եւ ներգրավել է մի համադրություն դասարանի եւ լրացուցիչ ուսումնական ձեւերի աշխատանքների, ինչպես նաեւ խորը սուզվել մեջ նրանց, ինչը նրանց դարձնում օպտիմալ ձեւը աշխատանքների կազմակերպման վերաբերյալ նախագծի.

- երկարաժամկետ (մեկ տարի), այնպես էլ խմբակային եւ անհատական (որպես կանոն, դրանք իրականացվում են դուրս նորմալ աշխատանքային ժամ):

Մի շարք նախագծերի

Դասակարգումը նախագծերի, ծրագրի կառավարում, ինչպես տեսնում եք, իրականացվում են ոչ միայն կառավարիչների եւ գիտնականների. Մեզանից շատերը կանգնած են նրանց իրենց մասնագիտական գործունեության, մասնավորապես ուսուցիչների. Ուսանողները, ի դեպ, նաեւ հաճախ տրվել խնդիրն է կատարել «թեմայով նախագծի ...»: Սա կօգնի նրանց իրենց հետագա մասնագիտական գործունեության մեջ: Ծրագիրը թեմայով կողմից առաջարկված ուսուցչի կամ ընտրած ինքներդ, հաճախ դիտվում է որպես լիցքաթափման կամ քննական թղթի վրա: