Ինքնակառավարման աճեցում, Նպատակն է ընդլայնված
Թե ինչպես կարելի է օգտագործել Smart նպատակներին
Շատ մարդիկ եւ կազմակերպությունները, որոնք հասկացել են, որ հաջողությունը հնարավոր չէ առանց պատշաճ եւ հստակ նպատակով. Խելացի մի մեթոդ է, որը թույլ է տալիս Ձեզ արագ եւ արդար կոնկրետ խնդիրների կամ կիսվել նրանց կարեւոր ու անտեղի: Համակարգի անվանումը - հապավումն.
Գրել ցուցակը նպատակներին: Յուրաքանչյուր տարրը պետք է լինի հստակ եւ ցույց են տալիս, կոնկրետ արդյունք: Եթե կա բառը «" - ի հայտարարության, «ավելի», «ավելի քիչ, քան« եւ այլն, դուք պետք է նշեք, թե քանի ճիշտ. Չափումները կարող է օգտագործվել որպես դրամական, ժամանակ, տոկոսներով, եւ այլն:
Եթե պարզվում է, որ ցանկացած գործողություն չի հանգեցնի արդյունքում, այս նյութը պետք է անտեսվեցին.
Խելացի: թիրախ պետք է լինի ողջամիտ (Assignable)
Խնդրում ենք գնահատում կարեւորությունը յուրաքանչյուր ապրանքի համար, ձեր բիզնեսի համար. Արդարացնել յուրաքանչյուր թիրախին եւ ըստ առաջնահերթության: Դուք կարող եք օգտագործել տարբեր չափանիշներ: Օրինակ, որոշելու կարեւորությունը յուրաքանչյուր ապրանքի համար ձեր վրա սանդղակով գործունեության. Առաջնահերթությունը տրվում է թիրախների, որոնք կարեւոր են կազմակերպության կամ անհատի: Յուրաքանչյուր դիրքորոշումը չպետք է լինի պատահական, բայց ձայնային եւ ապացուցված: Ոչ շատ կարեւոր կետեր անտեսվում են այս փուլում:
Խելացի, որ նպատակը պետք է լինի իրատեսական (Իրատեսական)
Սա չի նշանակում, որ այդ նպատակը չի կարող լինել հավակնոտ. Եթե որեւէ ապրանք եք կարծում, որ անիրատեսական է, կոտրել այն մի քանի ենթակետի հասանելի: Իսկ նպատակը չպետք է հակասի ձեր մյուս առաջնահերթությունների.
Նպատակները, որոնք պահանջում մեծ ծախսեր ռեսուրսներ եւ ունեն բարձր մակարդակ պոտենցիալ ռիսկի, որ դա անհրաժեշտ է մաքրելու այս փուլում:
Խելացի, որ նպատակը պետք է լինի չափելի (չափելի)
Յուրաքանչյուր տարրը, ընտրեք երեքից հինգ չափանիշներ, որոնցով դուք կարող եք կդարձնեն չափում եւ վերահսկել իրենց ձեռքբերումների: Կարեւոր է, որ չափանիշները գնահատման միջանկյալ արդյունքները եղել են հարմարավետ բավարար. Որպես կանոն, ֆինանսական ցուցանիշները օգտագործվում են այդ նպատակի համար. Նրանք բավականին կոնկրետ եւ ամենահեշտ է գնահատել.
Եթե թիրախ դժվար է կամ անհնար է վերահսկել, նրանից պետք է տալ այս փուլում:
Խելացի: թիրախ պետք է սահմանվի ժամանակ (Time կապված)
Որպես կանոն, այն ժամանակ անցման այս պահին մոտ հինգ յոթ առավել կարեւոր եւ համապատասխան նպատակներով: Ի դեպ, այս փուլում անցնելու երկարաժամկետ ռազմավարական պլանավորման օպերատիվ կարճ.
Յուրաքանչյուր տարրը, ճշգրիտ ժամկետները ձեռքբերումների պետք է ապահովված լինեն, ինչպես նաեւ հստակ ժամկետներ մոնիտորինգի ձեռքբերումը Milestones.
Կատարել մանրամասն ծրագիր, որը ցուցակին բոլոր փուլերը պլանի:
Smart բեմադրությունը նպատակով
Սովորաբար, որ համակարգը, որն օգտագործվում է որպես ավելորդ չափով նպատակներին: Յուրաքանչյուր փուլում, անտեսվեցին ոչ բավարար հրատապ եւ կարեւոր տարրեր, որոնք ստացել ցածր միավորներ: Սա հիանալի միջոց է վերահսկել առկա նպատակներին եւ ընդլայնված նորը:
Similar articles
Trending Now