ԳործԴասընթացներ

Օրինակներ գործարար խաղերի. Սցենարը է բիզնես խաղի

Բիզնես խաղ - մի սիմուլյացիա իրական արտադրության (վարչական կամ տնտեսական) իրավիճակը. Ստեղծելով պարզեցված ընթացակարգի մոդելը թույլ է տալիս յուրաքանչյուր մասնակից իրական կյանքում, բայց որոշակի կանոնների, պետք է խաղալ դեր, որպեսզի որոշում է իրականացնել գործողություններ:

Մեթոդը Բիզնես խաղեր

Բիզնես խաղեր (CI) հանդիսանում է արդյունավետ մեթոդ է գործնական ուսուցման եւ օգտագործվում են բավական լայնորեն. Նրանք օգտագործվում են որպես գիտելիքների կառավարման, տնտեսագիտության, էկոլոգիայի, բժշկության եւ այլ ոլորտներում:

Ակտիվ օգտագործվում է աշխարհի համար ուսումնասիրության կառավարման գիտության ԿԻ առավ կեսին XX դարում. Նշանակալից ներդրումը Մոլեխաղեր տեխնոլոգիաների ներդրված SP Ռուբինշտեյնը, KD Ushinsky, Freud եւ այլ գիտնականներ:

Այս մեթոդը հնարավոր է դարձնում կեղծել օբյեկտ (կազմակերպություն), կամ կեղծել գործընթացը (որոշումների կայացման, կառավարման ցիկլի): Արտադրության եւ տնտեսական իրավիճակը կապված է ներկայացնելու վերադաս, եւ կազմակերպչական եւ կառավարման, ինչպես նաեւ կառավարման վարչության, խմբային աշխատակցի:

Նախքան ֆուտբոլիստները կարող եք տեղադրել տարբեր նպատակներ, որոնց համար նրանք օգտագործում են հիմնարար գիտելիքներ սոցիոլոգիա, տնտեսագիտություն, եւ կառավարման պրակտիկայի. խաղի արդյունքները կմիացվի աստիճանին հասնելու նպատակներին եւ որակի կառավարման.

Դասակարգումը Բիզնես խաղեր

CI կարող է դասակարգվել է շատ ձեւերով:

նշան

տեսակի խաղերի

Արտացոլումն է իրականության

Անշարժ (պրակտիկա)

Տեսական (աբստրակտ)

Բարդության մակարդակ

Մի փոքր (մեկ խնդիրն, մի փոքր թիմը խաղացողների)

Բարձր (խոշոր թիմերը, շատ գործնական խնդիրներ, որ խաղը մի քանի փուլով)

Գնահատումը

Գնահատումը ժյուրիի, փորձագետի

ինքնակառավարման հայեցակարգը

կանոնակարգերը

Դժվար գործողություն հստակ ընթացակարգերի, ժամկետները

Ազատ (առանց խիստ կարգավորման)

Նպատակը եւ խնդիրներն են հետեւյալ տեսակների DI:

1. Ուսումնական (պառկել գիտելիքներն ու հմտությունները):

  • հետազոտություն (նպաստել նոր գիտելիքներ).
  • գործնական գործունեության (ձեւ հմտություններ).
  • որոնում (որոնումը տեղեկատվության կամ համանախագահի որոշմամբ):

2. մասնագիտական առաջնորդության.

3. գնահատել եւ բարելավել մասնագիտական ուսուցում:

4. ընտրության փորձագետների թափուր պաշտոնի համար:

CI կարելի է դասակարգել ըստ մասնակիցների թվի (թիմի եւ անձնական) եւ շահերի կողմերի:

  • Գործընկեր խաղալ (զարգացման թիմի հմտություններ ընդհանուր կամ հակադիր շահերի).
  • հակադիր կողմերը, թիմերը;
  • համապատասխանում են անհատական մասնակիցներին, որ գնահատման արդյունքները չեն փոխկապակցված.
  • CI անկանխատեսելի արտաքին միջավայրը (կամ) մասնակիցները, ովքեր չեն ունենա նպատակներ:

Բազմազանություն Բիզնես խաղեր

Ձեւերը բիզնեսի խաղում

առանձնահատկություն

Օրինակներ գործարար խաղերի

խումբ քննարկում

Առաջացնում հմտությունները խումբը: Ֆուտբոլիստները կատարել նույն խնդիրը, դիտարկելով այն կանոնները բանավեճի: Վերջում պատասխանների զբաղվել հետ եւ գնահատել:

«Նավաբեկությունից», «Թռիչք դեպի Լուսնի», «Հանդիպում», «համակարգող խորհրդի»

Roleplay

Յուրաքանչյուր անհատական պետք է խաղալ մի դեր, որը կեղծել է իրավիճակը: Դերերը են չեզոք, չեն առաջացնում զգացմունքները:

«Հաշվի կառավարիչ հաճախորդների հետ», «Արհեստակցական միության եւ աշխատակիցների, ղեկավարների եւ ենթակաների»

սրահ խաղ

Իրականացվում է կազմակերպված տարածության կամ դաշտում, այն ունի խիստ կանոններ: Արդյունքները խաղի, միավոր ամրագրված են:

"Field of Dreams", շախմատ, «մենաշնորհ», «Custom Խաղ»

Էմոցիոնալ-գործունեություն խաղ

Սա մի ձեւ վերապատրաստման, մոդելները իրավիճակի մարդկային հարաբերությունների առանց որեւէ ծանր ու արագ կանոնների:

«Հակամարտությունը» եւ այլ իմիտացիա մրցունակ, գործընկեր, կախված հարաբերություններ

Բլից խաղ

Խաղում տարրերի բանավեճի, brainstorming, դերախաղի եւ վերլուծության իրավիճակներում.

«Գծանավ», «աճուրդ», «խաչբառ", "Ով գիտի ավելի», «շնորհանդեսը»

սիմուլյացիա խաղ

Իմիտացիա պրակտիկան: Անդամները միասին կամ առանձին-առանձին լուծել խնդիրը:

«Էթիկայի մենեջեր», «Բամբասանք է ընկերության», «Ինչպես պահել աշխատակցի է աշխատանքից ազատման», «շանտաժ»

նորարարական

Այն ուղղված է սերնդի նոր գաղափարների անկայուն իրավիճակում.

Վերապատրաստման համար ինքնակազմակերպման, brainstorming

ստրատեգիական

Հավաքականորեն ստեղծել մի պատկեր հետագա զարգացման իրավիճակի.

«Ստեղծվում է մի նոր պրոդուկտ», «Մտնելով նոր շուկաներ»

Բոլոր վերը նշված տեխնոլոգիաների եւ օրինակներ փոխկապակցված խաղատուն: Այն խորհուրդ է տրվում օգտագործել դրանք համատեղ արդյունավետ զբաղվել մասնակիցներին եւ հասնել նպատակներին:

Թե ինչպես կարելի է կազմակերպել մի խաղ.

Կազմակերպումը բիզնես խաղի իրականացվում է ըստ որոշակի կանոնների:

  1. Թեմաներն Բիզնես խաղեր են բազմազան, բայց նրանց պայմանները պետք է լինեն համապատասխան եւ փակել է կյանքի իրավիճակների եւ խնդիրների մասին: Ֆուտբոլիստները չեն կարող ունենալ փորձ է զբաղվել դրա հետ, բայց պետք է տարրական գիտելիքներ, երեւակայությունը եւ այլ ունակություններ:
  2. Ընդհանուր է ամբողջ թիմի վերջնական արդյունքների, նպատակ, մշակել մի այնպիսի լուծում.
  3. Ճիշտ որոշումները կարող են լինել մի քանի: Հնարավորություն է որոնել տարբեր ձեւերով է լուծել այդ խնդիրը, դա անհրաժեշտ է տեղադրել վիճակում.
  4. Մասնակիցները ընտրել իրենց դերերը եւ վարքագծերը համար հաջող խնդրի լուծմանը: Հետաքրքիր է եւ բավականին բարդ խնդիր է իրավիճակային խրախուսում ստեղծագործական լուծումներ եւ դիմումի գիտելիքների:

փուլերն

  1. Նախապատրաստական փուլը: Նույնականացումը խնդրի, որ ընտրությունը թեմաների եւ սահմանումը խնդիրների: Ընտրությունը ձեւի եւ տեսակի խաղի, աշխատում է խաղի ռազմավարության, նյութերի նախապատրաստման.
  2. Մուտքագրեք մասնակիցներին է խաղի իրավիճակում. Հետաքրքրվում, նպատակ ընդլայնված նիստում, թիմի շենքը, մոբիլիզացնող մասնակիցներին:
  3. Խումբ կամ անհատ աշխատանքը ըստ սահմանված կանոնների, կամ առանց դրանց:
  4. Գտածոները եւ արդյունքների վերլուծությունը իրենց սեփական եւ / կամ ներգրավմամբ փորձագետների

Անցկացնելու բիզնեսը խաղի այն կարող է վերագրվում է մեծ թվով փուլով: Ընթացքում խաղի մասնակիցները պետք է բացահայտել խնդիրը, վերանայել եւ վերլուծել իրավիճակը, զարգացնել ուղղված առաջարկություններ խնդիրը: Ամփոփման քննարկումը խաղի եւ ցանկությունների.

Բիզնես խաղ «Արտադրության հանդիպում»

Արդի խնդիրներ է արտադրությունը կառավարման բիզնես խաղում simulates ակտիվ կառավարումը: Մի օրինակ ներառում է նկարագրությունը սցենարի եւ գործարար խաղի »արտադրական հանդիպմանը»: Անցկացվում վերջում, իհարկե, «կառավարում», երբ ուսանողներն արդեն ունեք որեւէ պատկերացում, թե սկզբունքների կառավարման եւ դերը արտադրական գործընթացին:

Մասնակիցները խաղում:

  • Ընկերության աշխատակիցները (7 մարդ): Հանդիպումը ներգրավված տնօրեն, փոխտնօրեն արտադրության պետ, տեխնիկական բաժնի պետ, հավաքման արտադրամասի պետ շրջադարձային խանութ վարպետ, քարտուղարուհի,
  • Փորձագետների խումբը (10 մարդ):

Լոկոմոտիվը կամ մի մեքենա, շենքը գործարան (կազմակերպություն ցանկացած տեսակի միջին կամ փոքր թվով աշխատակիցներ): Սեփականատերերը ընկերության ոչ այնքան վաղուց է նոր տնօրեն է դրվել: Նա ներկայացվել է աշխատակազմին եւ կառավարիչների գործարանի. Ռեժիսոր կանցկացնի գործառնական ժողով առաջին անգամ:

Խաղը Plan «Արտադրության հանդիպում»

Սցենարը է բիզնես խաղի

prodrome

Ներածություն: Նպատակը եւ թեման է խաղի.

խաղ իրավիճակը

Ճանաչողական իրավիճակի հետ ընկերության.

Պլանը նախապատրաստում հանդիպման

  • դերեր Rraspredelenie (7 աշխատակիցներ եւ 10 փորձագետներ)
  • առաջատար կազմակերպում տեղեկացնելով խաղացողներին խաղի հետ բնութագրերի աշխատակիցների հետ հանդիպման ժամանակ:
  • հեռացում տնօրենի այն ժամանակ այլ սենյակից »արտադրության« անհրաժեշտության:
  • Հետագա Առաջատար բերում է մասնակիցների մասին տեղեկատվություն վարքագծի աշխատողների նիստում (առանձնահատկություններ): Նրանք, ովքեր ներկա հանդիպման արձագանքել է նոր իշխանություններին թերահավատության եւ անվստահության:

հանդիպում

Հայտարարությունը տնօրենի կողմից, արձագանքը եւ հարցերի ից վերադասի.

քննարկում եւ

Brainstorm հարցեր:

Ինչ կլինի վարքագիծը տնօրենի հանդիպման ժամանակ:

Այն, ինչ նա կարող է ասել, թե ինչ է հաստատել գործարար կապեր աշխատակազմի.

Ինչ է կառավարման որոշումները , դա կարող է տեւել, երբ ամփոփելով առաջին գործառնական հանդիպումը:

Ամփոփելով

Եզրակացությունները փորձագետների մասնակիցների խաղի. Ինքնագնահատականը. Որոշել, թե արդյոք խնդիրներից, թե արդյոք նպատակները իրագործել:

Roleplay

Մտնելով արտադրության իրավիճակը որոշակի դերի - մի հետաքրքիր խաղ է բիզնես. Օրինակներ համար ուսանողները կարող են լինել շատ բազմազան է. Մեկը պետք է միայն միացնել երեւակայությունը:

  1. «Հարցազրույց» դերը - խաղալով խաղ. Բաժնի վարիչ, անցկացնում հարցազրույցը ձեւով տված հարցազրույցում հետ հայտատուի. Թափուր պաշտոնի - վաճառքի մենեջեր. Մինչ խաղի, մասնակիցները ընթերցել է կենսագրությունը եւ նկարագրությունը իր հերոսի. Փաստաթղթերն ուսումնասիրելուց հետո (10 րոպե), ղեկավար սկսում է հարցազրույց. Ամփոփելով գնահատվում է որպես վերադաս, հարցազրույց եւ հարցազրույցներ, վերլուծել է տեղեկատվությունը ներկայացված փաստաթղթերի, որոշում է կայացվել: Դիմումատուն գնահատում է աշխատանքի ղեկավար:
  2. Դերը - խաղալով խաղ է «Հակամարտություն հաճախորդը». Խաղը խաղացել զույգերով: Վարչության պետ արձագանքում է կոչին զայրացած հաճախորդի հեռախոսով: Որ հաճախորդը հայտնեց, բողոքը որակի ապրանքի. Այն գնահատվում է արդյոք կառավարիչը կկարողանա հաղթահարել կոնֆլիկտային իրավիճակներում եւ կառուցել մի զրույց պատշաճ.
  3. «Գնահատման մասնագիտական աշխատողի« դեր խաղալ, խաղ. Խաղացողի հետ ղեկավարի պաշտոնում գովում աշխատանքը աշխատակցի, օգտագործելով տեղեկություններ է կատարման թիմի. Նա լցնում է ատեստավորման ձեւը եւ պատրաստվում է հարցազրույցի հետ աշխատակցի հիման վրա տվյալների: Խորհում, թե ինչպես պետք է կառուցել մի զրույց, թե ինչ հարցեր տալու: Ի դերի գործատուն կարող է լինել մի երիտասարդ պրոֆեսիոնալ կին, երկու երեխա, լավ անձնակազմի եւ այլոց: Որպես հետեւանք, դա գնահատվում է, որպես խաղացող է ձեւակերպել հարցերը, բացահայտել հիմնական:

Որ ռազմավարական Բիզնես խաղ. Օրինակներ ուսանողների համար

Ստրատեգիական խաղ է »« Style »տրիկոտաժի ֆաբրիկա»: Ձեռնարկ տրիկոտաժի գործարանը նախատեսում է ընդլայնել իր շուկաները: Սա պահանջում է արտադրել բարձր որակի եւ պահանջել արտադրանք. Բացի այդ, մենք նախատեսում ենք գործարկել մի շարք նոր հոսքագծերի.

Այն վաղուց արդեն նախատեսվում է փոխարինել սարքավորումները մի քանի խանութներում: Խնդիրն այն էր, որ ֆինանսական ռեսուրսների հետ կապված խոշոր դեբիտորական. Որն ռազմավարությունը համապատասխանում է տվյալ իրավիճակում. Ինչ կարող է կառավարումը գործարանի. Կանխատեսում են հիմնված տվյալների սեղանին: Մի քանի ցուցանիշները ֆինանսական եւ տնտեսական գործունեության խրախուսում է տրամադրել երեք տարի ժամկետով:

Օրինակներ թեմաները կառավարման խաղերին

ձեւավորել

Օրինակներ գործարար խաղերի

խումբ քննարկում

«Ընդունումը վարչական որոշումների: Ընտրություն պաշտոնի թեկնածուների տնօրեն »

«Կազմակերպչական մշակույթը քոլեջի ուսանողների '

«Ցիկլը կառավարման ուսումնական հաստատություններում»

Roleplay

«Հավաստագրում անձնակազմի»

«Ինչպես է խնդրել բարձրացման».

«Բանակցությունները հեռախոսով"

«Եզրակացությունը պայմանագրի,«

Էմոցիոնալ-գործունեություն խաղ

«էթիկայի բիզնես հաղորդակցության: Office Ռոմանտիկա »

«Հակամարտությունը ղեկավարների միջեւ գերատեսչությունների»

«Բիզնես կապի. Ազատումը աշխատողի »

«Հաղթահարման հետ սթրեսի»

սիմուլյացիա խաղ

«Արդյունավետ հսկողություն»

«Բիզնես պլան»

«Բիզնես Նամակ»

«Պատրաստում ամենամյա զեկույցի«

Մոլեխաղեր մեթոդը եւ Case

Երբ պատրաստվում գործարար խաղ, որը խորհուրդ է տրվում միավորել իր տարբեր ձեւեր: Խաղը կարող է ներառել դեպքերը (իրավիճակ): Case մեթոդը տարբերվում է խաղատուն, քանի որ այն ուղղված է գտնելու եւ խնդիրների լուծման: Օրինակներ գործարար խաղերի կապված են կարողությունների զարգացման, հմտությունների ձեւավորման.

Այսպիսով, այդպես մի մոդել է կոնկրետ իրավիճակից, եւ խաղը բիզնես - մոդելը գործնականում:

Մեթոդը թույլ է տալիս, որ գործարար Խաղը հասանելի է ներկայացնել սկզբունքները կառավարման եւ որոշումների կայացման գործընթացներում: խումբ, թիմի խաղացողներ դառնում ակտիվորեն ներգրավված է հիմնական առավելությունը խաղեր.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 hy.unansea.com. Theme powered by WordPress.