Նորություններ եւ Հասարակություն, Տնտեսություն
Թե ինչ է մենաշնորհը, եւ թե ինչպես պետք է պայքարել այն.
Հայեցակարգը մենաշնորհի արդեն հայտնի մարդկանց, սկսած հնագույն ժամանակներից: Այսօր, որպես դարաշրջանի իշխում է շուկայական հարաբերությունների, դա օգտակար է իմանալ, թե ինչ է մենաշնորհային: Այն ընկալվում է որպես շուկայի իրավիճակը, երբ մեկ ամուր արտադրում է որոշակի ապրանքի կամ ապահովելով ծառայություն, որը եզակի է, եւ ի հայտ գալը մրցակիցների այդ ոլորտում անհնար է:
Ունենալով պարզաբանեց, որ նման մենաշնորհ, նայում տարբեր դրսեւորումներով:
- փակվել, պաշտպանված է մրցույթի իրավական սահմանափակումների.
- բնական մենաշնորհ մի մեծ ընկերությունը, որը արտադրում է ավելի ցածր գնով, քան մի քանի փոքր ընկերությունների,
- բաց մենաշնորհը զրկվել պաշտպանության մրցակցության, ընկերությունը այս դեպքում հանդիսանում է ժամանակավոր եզակի մատակարարների ցանկացած ապրանքի.
Տեսնենք, թե ինչ է մենաշնորհ, որ ժամանակն է հորիզոնը: մենաշնորհը պլանավորումը կարող է լինել կարճաժամկետ, միջնաժամկետ եւ երկարաժամկետ: Օրինակ, օգնությամբ արտոնագրային վկայականի, ընկերությունը ստանում է մենաշնորհ փակվել է կարճ ժամանակահատվածում: Սա ոչ միայն այն պատճառով, սահմանափակ վավերականության ժամկետը արտոնագրի, այլ նաեւ այն պատճառով, որ պոտենցիալ մրցակիցների գյուտի նոր ապրանքներ.
Կա նաեւ երկկողմ մենաշնորհ է աշխատաշուկայում: Սա մի իրավիճակ է, որի մատակարարումը կողմը կա միայն մեկ վաճառող, իսկ պահանջարկի կողմի միակ գնորդը: Նման հանգամանքներում, ապրանքների ծավալը եւ գների որոշվում են կողմերի բանակցությունների ընթացքում: Մի օրինակ այդպիսի մենաշնորհից կարող է լինել մի հացի, միակն է քաղաքում, որը արտադրում է ալյուրը միակ ալրաղացում:
Մենաշնորհ է աշխատաշուկայում, կարող է ներկայացված այնպիսի մի իրավիճակում, որի ընթացքում աշխատողը գտնվում տաղանդավոր եւ ունի յուրահատուկ ունակությունները. Այս դեպքում, որ մենաշնորհը դրսեւորում է շուկայական իշխանություն ին մասի աշխատաշուկայում առաջարկի: Օրինակ, մի երաժիշտ կամ գրող, ունենալով է հեղինակային իրավունքները պաշտպանում է ժամանակավոր մենաշնորհը: Որ այլեւս հեղինակային իրավունքի, որ ավելի կարեւոր է, հասույթը ապրանքից իր մտավոր ջանքերի.
Similar articles
Trending Now