Սոցիալ-հոգեբանական մեթոդները անձնակազմի կառավարման

Մեթոդները անձնակազմի կառավարման մի մեթոդը վրա ազդեցության թիմի, որպես ամբողջություն, եւ անհատական աշխատակիցների համակարգելու եւ իրենց աշխատանքները պլանավորեն է արտադրության գործընթացում: Գոյություն ունեն երեք հիմնական խմբեր մեթոդների: վարչական, տնտեսական եւ սոցիալ-հոգեբանական կառավարման մեթոդները:

Առաջին խումբը մեթոդների հիմնված է ուժի կիրառման եւ հաստատման խիստ կարգապահության: Տնտեսական մեթոդների հիման վրա օգտագործման տնտեսական օրենքների: Սոցիալ-հոգեբանական մեթոդները անձնակազմի կառավարման վրա հիմնված ճշգրիտ եւ հասկանալի է դրդել աշխատակիցների: Այդ առումով պարզ այս մեթոդը «գազար», «քաղցրաբլիթի» եւ «համոզմունքով»:

Վարչական մեթոդները. Չեմ կարծում, որ վարչական մեթոդը վատ եւ իռացիոնալ: Ընդհակառակը, այն հիմնված է հստակ հասկանալու անդամների իր նպատակին, հաստատման աշխատանքային կարգապահության եւ աշխատանքի մշակույթի, պարտքի զգացումով եւ պատասխանատվության: Ցանկացած հեռացում ավագ կառավարումը պետք է իրականացվի խիստ համապատասխան կառավարման կանոնակարգերի: Անձնական նախաձեռնությունն է, ոչ ողջունելի է: Կազմակերպչական ազդեցությունները ներառում են կազմակերպչական եւ մեթոդական ցուցում, կազմակերպական ստանդարտացումը եւ կարգավորումը. Ստանդարտներն են ներկա ցանկացած տեսակի կազմակերպության: Ստացվող տեղեկությունների կտրոնով:

Տնտեսական մեթոդները. Հիմքը տնտեսական մեթոդներով մի իրագործելիության պլան: Այս ծրագիրը սահմանում է ծրագիրը կազմակերպության: Management հավանություն է տվել կոնկրետ ծրագրեր, որոնք այնուհետեւ բերել է գծի ղեկավարների կառուցվածքային ստորաբաժանումների: Յուրաքանչյուր միավոր ունի իր սեփական ներկայիս պլանը եւ Ձեր պլան-թիրախ. Տնտեսական կառավարման մեթոդները շատ սիրված այսօրվա աշխարհում, որտեղ գերակշռում են շուկայական համակարգի կառավարման. Որ համալիրը փոխազդեցություն շահութահարկի համակարգի, կորուստները գների եւ պահանջարկի նախադրյալներ ստեղծել արդյունավետ եւ ճկուն կազմակերպության կառավարման. Հիմնական նպատակը տնտեսական մեթոդներով, այն է, մոբիլիզացիան ձեռնարկության անձնակազմի հասնել նախատեսված արդյունքները.

Սոցիալ-հոգեբանական կառավարման մեթոդները հիմնված են համակարգի անհատական հատկանիշներով անձնակազմի, հարաբերությունների կոլեկտիվի, սոցիալական կարիքների, եւ այլն: Սոցիալ-հոգեբանական կազմակերպություն կառավարման մեթոդները շատ կոնկրետ `իրենց հիմքը, որը հիմնված է օրենքների սոցիոլոգիայի եւ հոգեբանության, շահերի անհատի, թիմի, խմբի. Հատկացնել երկու մեծ խմբերի մեթոդների: սոցիալ-հոգեբանական կառավարման մեթոդները, որոնք ուղղված են մի խումբ մարդկանց եւ սոցիալ-հոգեբանական կառավարման մեթոդների, որոնք ուղղված են ինքնության աշխատակցի:

Այս դասակարգումը շատ պայմանական է, քանի որ կոլեկտիվ մարդը չէ մեկուսացված, այն անպայման վերաբերում է որոշակի խմբի, իրականացնելով համատեղ աշխատանքային գործունեություն այլ ընկերության աշխատակիցների կամ ընկերության. Սոցիոլոգիական մեթոդների թույլ է տալիս բացահայտել հիմնական թվեր թիմի, ապահովելու համար բանաձեւը եւ հակամարտությունների կանխարգելման թիմում, եւ այլն: Այդ մեթոդները հիմնական գործիքները հետ աշխատելու թիմի, քանի որ նրանց շնորհիվ է, որ դուք կարող եք ստանալ լավագույն մատչելի տվյալներ ընտրության, տեղաբաշխման, գնահատման, կադրերի պատրաստում:

Օրինակ, մի հարցում, քանի որ առավել զանգվածային հետազոտության անձնակազմի, բացահայտում է մեծ ջրամբարը տեղեկատվության. Համար հարցազրույցներ կպահանջի լրացուցիչ վերապատրաստում եւ բարձր որակավորում ունեցող հարցազրույց, բայց որպես արդյունքում անհրաժեշտ տեղեկատվության ձեռք կբերվի կրկին. Է վերլուծել հոգեբանական մթնոլորտը, թիմի լավագույն օգտագործել sociometric մեթոդը: Այս մեթոդը հիմնված է կառուցելու մատրիցան անձնական շփումների Mezhuyev մարդկանց եւ բացահայտել ղեկավարներին: Եղանակը դիտարկմամբ, որոշելու, թաքնված հատկությունները աշխատակիցների, որոնք ցուցադրվում են միայն այն դեպքում, անհաղթահարելի ուժի. Հարցազրույց է անփոխարինելի է զբաղվածության, բանակցությունների եւ կրթական միջոցառումների: