Արդյունավետ Մարդկային ռեսուրսների կառավարում: Որտեղ է ստանալ սկիպիդար աշխատողների համար:

Ինչպես դաստիարակել ձեր թիմը.

  Մեզանից շատերը ունեցել են զբաղվել դժվարին խնդրի կառուցել լավ եւ առողջ ներդաշնակ թիմ: Որ թիմը կարող է անվանել արդյունավետ. Մեկը, որտեղ բոլոր աշխատակիցները աշխատում են նման մի լավ oiled մեքենաների cogs. Կամ մեկը, որտեղ յուրաքանչյուր նախաձեռնություն իրականացվում է եւ գնում է աշխատել որպես տոն.

Թե ինչպես կարելի է կառուցել մի թիմ, որտեղ յուրաքանչյուր աշխատակից գիտի եւ հստակ անում են իրենց գործը, որ թիմը կարող է հասնել լավ արդյունքների, այն թիմին, որտեղ դուք ցանկանում եք գալիս ամեն օր. Թե ինչպես կարելի է կազմակերպել արդյունավետ աշխատանքի թիմին, կարգապահություն, մոնիտորինգի եւ հաշվետվությունների ներկայացման.

Որ լուծում է բոլոր այս հարցերին միայն մի իրավասու եւ փորձառու մենեջերների: Սակայն փորձը - կգա ժամանակ, ուստի փորձում են զբաղվել կարեւորագույն խնդիրներից է գլխին.

Պատվիրակությունը: կողմ եվ դեմ.

Դուք գալիս աշխատել եւ ուղղորդում է ձեզ դեպի ամբոխի աշխատակիցների հետ մի շարք հարցերի շուրջ: Նրանք են առավոտյան գծի մինչեւ դռան ձեր գրասենյակում, սպասում են ձեր «հրատապ» նշումով, եւ առանց քեզ չի կարող լուծել ոչինչ. Ինչ անել? Առաջին բանը, որ պետք է անել այն, ինչ պետք է արվի ձեզ համար, որպես կառավարիչ. Ձեր աշխատանքը ձեզ համար չի կատարում որեւէ մեկին. Հաջորդ - աշխատակազմի հարցեր:

Որ թիմը պետք է լինի պարտականությունների հստակ բաշխում յուրաքանչյուր բաժնի եւ յուրաքանչյուր աշխատակցի. Բայց նրանցից յուրաքանչյուրը պետք է լինի ոչ միայն իր պարտականությունները, այլեւ իրավունք ունի որոշում կայացնելու: Ինչ են ձեզ սպասում որոշումների ընդունման բանվորների, այն պետք է ասել, որ ընդհանուր ժողովի կամ նշեք մեկը փաստաթղթերում:

Շատ լավ է ընդունելություն կառավարման, այն delegating հատուկ պարտականություններ է իր ենթականերին: Այս մեթոդը կլինի բեռնաթափել պետ որոշ պարզ ընթացիկ տուրքերի եւ թույլ տալ նրան ներգրավել ռազմավարական կարեւոր հարցեր: Վստահելը ձեռնտու է ոչ միայն վերադաս, այլեւ աշխատակից, դա նշան է վստահության եւ գնահատանքի համար լավ աշխատանքի համար:

Ներքին Կապի - հաջողության հասնելու համար:

Թիմը պետք է կարգավորված հստակ համակարգ ներքին կոմունիկացիաների եւ համակարգի vzaimootchetnosti աշխատակիցներին եւ գերատեսչություններին. Եւ այս հարցում չպետք է raznotolkov, քանի որ պարզ չէ, թե բաշխման իրավունքների եւ պարտականությունների հաճախ աղբյուր հակամարտության թիմում: vzaimootchetnosti համակարգը թույլ կտա կառավարիչներին ավելի արդյունավետ ու պարզ վերահսկողության ձեռնարկության, հետեւեք կարգապահությունը եւ պատասխանատվությունը աշխատակիցների:

Յուրաքանչյուր աշխատակցի դա կարեւոր է ոչ միայն աշխատավարձի եւ աշխատանքային պայմանների, այլեւ լավ մթնոլորտի թիմի: Իմացեք, թե կոնֆլիկտային լուծման ներքին խնդիրները եւ ստեղծել լավ աշխատանքային մթնոլորտ է թիմի, - այս մեկն է առավել կարեւոր խնդիրներից է իմաստուն առաջնորդի. Կառուցել հարաբերությունները թիմի, կամ բացահայտել թաքնված ներքին խնդիրները կարող է օգնել հոգեբանը, ով կարող է ոչ - ոքի է անցկացնում կորպորատիվ դասընթացներ եւ միջոցառումներ:

Սկիպիդար աշխատողների համար:

Ցանկացած առաջնորդի շատ կարեւոր խարիզման, իմաստության, եւ առաջնորդության որակները: Բայց ղեկավարները չեն ծնվում: Առաջատարներն են: Եւ օգնել այս ուսումնական տեսանյութի «սկիպիդար աշխատողների համար:»:

Հատուկ առաջադրանքներ իրականացնող մի պարզ իրականացման կապի գործընթացների եւ վերահսկողության աշխատակազմի, դուք կսովորեք, թե ինչպես դաստիարակեն իրենց ենթականերին կսովորեք հատուկ գործիքներ մանրամասնեց իրական մոտիվացիան, վերահսկել եւ անձնակազմի կառավարման.

Հետ միասին վիդեո ճանապարհները Դուք կարող եք նաեւ ստանալ կաղապարներ որոշ կանոնակարգերի, որ դուք պետք է փոփոխել միայն մի փոքր տակ իր բիզնեսի եւ իրականացնել մեջ ամենօրյա պրակտիկայում: