Ինչ է մղում `ինչպես ազդել ուրիշների վրա, այնպես էլ ինքներդ:

Ինչ է մղում: Այս հայեցակարգի ամենապարզ եւ առավել ճշգրիտ սահմանումը գրականության մեջ ձեւակերպված է որպես «գործողության շարժառիթ»: Օրինակ, եթե աշխատողը պայքարում է գերբեռնված պլանի համար, այս ամսվա ընթացքում աշխատավարձի զգալի բարձրացման համար, ապա կարելի է ասել, որ նա «դրդապատճառ» է: Իսկ գործողության շարժառիթը եկավ նրա ղեկավարությունից եւ արտահայտվեց գործարքի տոկոսների նշանակման հարցում:

Կարիքների դերը

Նմանապես, դուք կարող եք մղել ցանկացած մարդու, ապավինելով նրա կարիքներին. Բայց դուք պետք է իմանաք, թե որոնք են նրանք: Ոչ բոլոր աշխատակիցները կարեւոր աշխատավարձ չեն, այլեւս ավելի ու ավելի լավ կկատարեն իրենց պարտականությունները, եթե նա անընդհատ գովաբանում է: Եվ քանի որ նրա շուրջ եղած մարդկանց ճանաչումը, եւ նույնիսկ այդքան կարեւոր մարդուն որպես առաջնորդ, ավելի կարեւոր է նրա համար տվյալ պահին: Այնուամենայնիվ, մարդկային կարիքները փոխելու սեփականություն ունեն, եւ աշխատողին միշտ չէ, որ հաճելի խոսք կստանա նույն ազդեցությունը: Երբ շարժիչը դրդում է աշխատել, այն ժամանակն է, որ գործատուն փոխի իր մարտավարությունը:

Նույնը վերաբերում է նաեւ ծնողներին, ովքեր ցանկանում են բարելավել երեխայի գնահատումը եւ ամուսինները, որոնք ձգտում են ավելի շատ օգնություն ստանալ միմյանցից եւ ընկերներից, ընկերներից, ընկերներից, հարազատներից: Հասկանալի է, թե ինչու է հարցը, ինչն է մղում, հետաքրքրում է բոլորին:

Մոտիվացիա հզոր ուժ է, որը թույլ է տալիս կառավարել մարդկանց: Եվ պարզելու համար, թե ինչն այն կբերի գործի, բավականին պարզ է: Պարզապես պետք է ուշադիր հետեւեք անձին, լսեք եւ հիշեք: Խոշոր ձեռնարկություններում այդ նպատակով նույնիսկ իրականացնում են հետազոտություններ եւ հոգեբանական թեստեր, եւ աշխատակիցների իրական կարիքները պարզելուց հետո ստեղծագործության համար խթանելու պլան է ստեղծվում:

Նշանակման նշաններ

Մոտիվացիայի հասկացությունը ընդլայնված ձեւում ընդգրկում է բոլոր վերը նշված նրբությունները: Այն թույլ է տալիս խախտել հոգեբանական երեւույթը հետեւյալ չափանիշներով.

• Զգացմունքային գունավոր վիճակում.
• Անհրաժեշտության առկայությունը, որի միջոցով օրգանիզմի վիճակի փոփոխությունը (օրինակ, պասիվից մինչեւ ակտիվ);
• Որոշ ժամանակահատվածում անհրաժեշտության հրատապությունը (հակառակ դեպքում, առաջացած զգացմունքները չեն թուլացել կոնկրետ գործողությունների իրականացման մեջ):

Այդ կապակցված տարրերից (պայմաններից) կա մոտիվացիայի հասկացություն:

Ինքնավստահություն

Ազդեցությունը կարող է լինել անձի կողմից: Այնուհետեւ մենք խոսում ենք ինքնակազմակերպման մասին: Դա շնորհիվ այս երեւույթի շնորհիվ մենք գործում ենք նույնիսկ այն ժամանակ, երբ բացարձակապես չենք ուզում դա. Միայն անհրաժեշտ է փոխել վերաբերմունքը խնդրի նկատմամբ: Օրինակ, շատերը ցանկանում են դուրս գալ ծխելու, բայց ոչ մի ծանրակշիռ փաստարկ չի խրախուսում նրանց թողնել այդ վնասակար սովորությունը: Նրանք, ովքեր դեռեւս կարող են դուրս գալ, կոչվում են անհատական շարժառիթներ, որոնք դեռեւս զարմացած են: Օրինակ, երիտասարդ աղջիկները հրաժարվում են ծխել միայն այն ժամանակ, երբ հասկանում են, որ տղամարդիկ, ում հետ կարելի է ստեղծել ընտանիքը, նախընտրում են առանց վատ սովորությունների ...

Մոտիվացիա աշխատանքի համար

Դեռեւս ուսումնասիրվածը աշխատուժի մոտիվացիան է, քանի որ այս ոլորտում առկա տեսական տեղեկատվությունը իսկապես անհրաժեշտ է գործնական կիրառման համար: Մոտիվացիայի վերաբերյալ արդեն գոյություն ունեն բազմաթիվ տեսություններ, որոնց շրջանակներում աշխատողների վրա ազդեցության վերաբերյալ հատուկ առաջարկներ են մշակվել, որպեսզի աշխատուժի արտադրողականությունը կամ շահույթը մեծացնեն:

Այս գիտելիքի ոլորտում այդ խթանումը հաճախ խառնաշփոթ է: Սոցիալական նպաստները, նպաստները, տույժերը, կարգապահության խախտման համար պատիժները `այս ամենը միայն խթան է, բայց արդյոք նա կմեծանա դրդապատճառի մեջ: Այնուամենայնիվ, յուրաքանչյուր ձեռնարկությունում պետք է զարգանալ ոչ միայն աշխատողների մոտիվացիոն համակարգը (որեւէ տեսության համաձայն), այլ նաեւ աշխատողների համար կենսամակարդակի պահպանման խթանման համակարգ:

Երբեմն դժվար է հասկանալ, թե ինչն է մղում, հաշվի առնելով երեւույթի բազմակողմանի բնույթն ու բարդությունը: Բայց շատ կարեւոր է հասնել ընդհանուր տերմինի, որպեսզի հասկացողության տարաձայնությունը չվնասի հիմնական նպատակին `իմանալ, թե ինչպես դրդել ...