Կատարողական առարկաներից: հայեցակարգը, կառավարման եւ առաջխաղացման.

Freelancer տարբերվում է նորմալ բիզնես չէ առանձնահատկությունները իրենց աշխատանքի եւ պետք է ստիպել ինքներդ գործադիր կարգապահության: Իրոք, եթե հայեցակարգը, որը տեղափոխվել է շնորհվել եւ մահապատժի, որպես կանոն, մի priori, ապա freelancer է լավ կազմակերպված գործադիր կարգապահության կախված է մակարդակով վաստակի:

Ծանոթ գործադիր կարգապահության

Կատարողական կարգապահության բնութագրվում որպես գործընթացի աշխատակցի կամ աշխատանքային կոլեկտիվ հրամանները, հրահանգները, որոշումների եւ կարգադրությունների, որոնք ընդունված են պետին: Կա մի տեսակ կարգապահության ից ավտորիտար վարքի Վերադասների կամ վարչահրամայական սոցիալական կարիքի.

Նույնիսկ տակ գործադիր կարգապահության ենթադրում է ժամանակին եւ բարձր որակի կատարումը առաջադրանքներ. Երբ ընկերությունը, որը կազմված է մի քանի մարդ, նման բան, որպես կատարողական կարգապահությունը կազմակերպության հարթաչափվել. Ի վերջո, կա ղեկավար, որ բոլոր հետեւյալ, եւ ենթականերին հասկանում են, որ եթե շեֆը ասում է մի բան, որ դուք պետք է դա անել.

Եթե խոսքը վերաբերում է մի մեծ կորպորացիայի, կատարող կարգապահության, կամ ավելի շուտ նրա բացակայության, այն կարող է վերածվել լուրջ խնդրի:

կարգապահությունը կառավարում

Յուրաքանչյուր կազմակերպությունում, որ աշխատանքը կազմված է հետեւյալ կերպ.

1. Ղեկավար հրահանգում աշխատակցի հստակ նպատակներ ու պահանջները, համաձայն որի նախագիծը գնահատվում է:
2. Որոշվում է ժամկետների նախագծի.
3. Աշխատողը կորցնում է աշխատանքը:

Սխեման շատ պարզ է բավարար: գլխավոր ասաց, ստրուկն, սակայն, աշխատողը չպետք է մոռանալ, որ միջանկյալ փուլերի զարգացման ծրագրի. գործադիր կարգապահությունը կառավարման կայանում է հենց սա:

Ամեն կառավարիչը պետք է ապահովել, որ աշխատողները ժամանակ առ ժամանակ զեկուցել է կատարված աշխատանքների: Քանի որ փորձը ցույց է տալիս, որ ծրագրերը, որոնք հանձնվեցին օրը, վերջնաժամկետը շատ ավելի ցածր է որակով, քան նրանք, ովքեր վերահսկվում են իշխանությունների կողմից ողջ զարգացման փուլում: Այն կարող է բերել ընկերության հսկայական կորուստներ, ինչը կախված կլինի մի շարք տույժերի եւ բաց թողնված չափերը շահութաբեր առաջարկներ:

գործադիր կարգապահությունը կառավարման օգնություն է խուսափել նմանատիպ միջադեպերից: Կառավարման ներքո ֆիրմայի վերաբերում է ներդրման հսկողության համակարգի, որը կվերահսկի կատարման պայմանագրային ժամանակահատվածում, բարելավելու ծրագրի որակը, եւ ապահովելու թիմային աշխատանքը:

Մակարդակի բարձրացման կարգապահությունը

Գործադիր կարգապահությունը կամ կատարողական, որը բնութագրվում է չորս հիմնական ցուցանիշներով:

• Աշխատանքի որակը:
• Արդյունավետությունը:
• Արդիականություն.
• Արդյունավետությունը:

Այս ցուցանիշները կարող են բարելավվել, եթե հատուկ ուշադրություն է որոշակի նը: Նախ, մինչ վարձում աշխատակից դուք պետք է ապահովել, որ այն մակարդակը հմտություն եւ փորձ: Զգուշորեն արժե ուսումնասիրել անձնական հատկանիշները թեկնածուի եւ նրա անցյալի փորձից: Որոշ սեփականատերեր կորպորացիաների են այն կարծիքին, որ դա ավելի լավ է վարձել մարդուն «ոչ փքրձ" փաստորեն շատ ավելի հեշտ է սովորեցնել, քան վերապատրաստելու. Վարձում աշխատողները պետք է հաշվի առնել բոլոր գործոնները:

Երկրորդ, դա անհրաժեշտ է ստեղծել մի կառույց, կազմակերպության ներսում:

• Կարգապահություն. Իհարկե, մենք չենք խոսում այն մասին, որ այն ժամանակ անձնական հիգիենայի մեկուսացված մի քանի րոպե, եւ վերահսկվել, մինչեւ վայրկյան. Բայց կարգապահությունը պետք է լինի: Ծանոթ է թիմի այն է, որ մի կողմից լավ է, բայց մյուս ընկերությունը կարող է տառապում: Հետեւաբար, կարգապահական ընթացակարգը պետք է լինի նույնը բոլորի համար, բայց չպահպանելու համար կանոնների, պետք է տուգանել:
• Բազմակողմանիություն. Յուրաքանչյուր նախագիծ ունի իր առանձնահատկությունները եւ նրբությունները, այնպես որ, փորձագետները խորհուրդ են տալիս ստեղծել մի ընկերությանը մի քանի աշխատակիցների խմբերի. Ոմանք կիրականացնի ծրագրեր, համաձայն համընդհանուր որակի պահանջների եւ այլ խմբի հարմարեցնել նախագիծը Ձեր անձնական պահանջներին.
• Որակավորումները: Աշխատակիցները պետք է մշակվեն. Ի վերջո, ավելի փորձառու աշխատակից, իսկ ավելի բարձր մակարդակը գործադիր կարգապահության, եւ ըստ այդմ, ընկերության շահույթը:

Անկախ նրանից, թե կատարողական կարգապահությունը անհրաժեշտ.

Կատարողական կարգապահությունը - ժամանակին եւ պատշաճ կատարումը խնդիրների, սահմանված ղեկավարության կողմից: Հաշվի առնելով, որ աշխատանքային կարգապահության որպես միակ տարբերակը ձեւավորման հարաբերությունները աշխատավայրում, շատերը անտեսվել կատեգորիա գործադիր կարգապահության: Եւ ավելի ուշ շփոթության պատճառը, որ ընկերությունը կորցնում է իր դիրքերը եւ հաճախորդներին, կրում է կորուստներ եւ bursting է seams. Ի վերջո, աշխատակիցները չեն ուշ, եւ հավատարիմ մնալ dress code, կատարել բոլոր առաջադրանքները ժամանակին.

Թերեւս այս ցուցանիշի աշխատանքային կարգապահության, բայց կարգապահության կատարման կենտրոնացած է այլ չափանիշների: Աշխատողները պետք է պարզապես վերցնել աշխատանքը ժամանակին եւ զեկուցել արել այն բանից հետո յուրաքանչյուր փուլում եւ ապահովել բարձր որակի նախագծի, միայն դրանից հետո կարող ենք խոսել այն մասին, ընկերության զարգացման եւ ավելացնել շահույթը: